Читателям > Каталог книг издательства "Москва" > Бизнес-план: методология и практика
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты бизнес-планирования. Использование системы бизнес-планирования, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Бизнес-планирование – это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Только делать это необходимо прежде всего для себя, а не для банка или инвестора.
Цель данной книги – раскрыть методологические и практические аспекты бизнес-планирования и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании.
Таким образом, в книге рассмотрена технология разработки бизнес-планов, обращается внимание на то, как это нужно делать правильно, чтобы получать от бизнес-планирования максимальную отдачу. Особое внимание в книге уделяется финансово-эконмической части бизнес-плана, в том числе, приведены практические рекомендации и технологии, позволяющие разрабатывать правильные финансовые модели, а также быстро находить и устранять в них ошибки, в случае их возникновения.
Кроме того, в книге представлены требования к составу бизнес-плана, а также рассмотрено несколько практических примеров бизнес-планов, которые были разработаны в ходе выполнения автором книги консалтинговых проектов.
От автора книги
От редакции издательства «Москва»
Введение
Часть I. Методология
Раздел 1. Разработка бизнес-плана: цели, технология, стоимость
Цели разработки бизнес-плана
Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд
Обоснование перед кредитной организацией необходимого объема внешнего финансирования
Обоснование перед инвесторами необходимого объема финансирования
Обоснование перед Центробанком перспективности финансируемого бизнес-проекта или компании
Технология разработки бизнес-плана
Постановка задачи
Сбор и анализ исходных данных, необходимых для разработки бизнес-плана
Разработка финансово-экономической модели бизнес-плана
Согласование модели и уточнение основных показателей бизнес-плана
Оформление бизнес-плана
Стоимость разработки бизнес-плана
Раздел 2. Как правильно разрабатывать бизнес-планы
Раздел 3. Обновление и актуализация бизнес-плана
Раздел 4. Можно ли использовать готовый бизнес-план для создания своего бизнеса
Раздел 5. Планирование продаж для стартапа
Раздел 6. Разработка финансовой модели
Критерий правильности финансовой модели
Как быстро найти ошибку в финансовой модели
Как не допускать расхождение баланса
Самообучение финансовому моделированию
Раздел 7. Состав бизнес-плана
Резюме
Краткая информация о компании/стартапе
Обзор и оценка (анализ) рынка
Маркетингово-сбытовая программа
Операционная программа
Инвестиционная программа
Организационно-функциональная структура
Финансово-экономические планы и бюджеты
Часть II. Практика
Раздел 8. Пример модели бизнес-плана охранного предприятия
Модель текущей деятельности
Модель направления «Монтаж»
Модель направления «Техническое обслуживание»
Модель направления «Техническая охрана»
Модель направления «Физическая охрана»
Модель коммерческой деятельности
Модель административно-управленческой деятельности
Модель заработной платы
Модель внеоборотных активов
Модель инвестиционной деятельности (проектов развития)
Модель проекта развития «ИТ-система «Управление охранным предприятием»
Модель проекта развития «Создание регионального бизнес-подразделения»
Модель проекта развития «Постановка стратегического управления»
Модель проекта развития «Постановка управленческого учета»
Модель проекта развития «Постановка системы бюджетирования»
Модель проекта развития «Оптимизация затрат по всем бизнес-направлениям»
Сводная модель компании
Модель бюджета доходов и расходов (БДР)
Модель бюджета движения денежных средств (БДДС)
Модель бюджета по балансовому листу (ББЛ)
Ключевые показатели компании
Раздел 9. Пример бизнес-плана сельхозпредприятия
Резюме
Раздел I. Краткая информация о предприятии
Раздел II. Обзор рынка и выбор стратегической позиции
Раздел III. Маркетингово-сбытовая программа
Маркетинговый план продвижения продукции предприятия
Программа сбыта
Раздел IV. Производственно-снабженческая программа
Программа производства
Ресурсное обеспечение производственной программы
Семена
Минеральные удобрения, химикаты и лекарства
ГСМ
Электроэнергия
Раздел V. Инвестиционная программа
Закупка основных средств
Строительство хранилищ
Раздел VI. Организационная структура предприятия
Раздел VII. Финансово-экономические планы и бюджеты
Операционные планы и бюджеты
Бюджет продаж
План производства
Бюджет закупок семян, удобрений и лекарства
Бюджет затрат ГСМ
Бюджет затрат на электроэнергию
Бюджет оплаты труда
Бюджет основных средств
Бюджет ремонтов основных средств
Бюджет затрат на аренду
Бюджет прямых затрат
Бюджет себестоимости готовой продукции
Бюджет запасов
Бюджет незавершенного производства
Бюджет общепроизводственных расходов
Бюджет коммерческих расходов
Бюджет административно-управленческих расходов
Бюджет налогов
Финансовые бюджеты
Бюджет доходов и расходов (БДР)
Бюджет движения денежных средств (БДДС)
Бюджет по балансовому листу (ББЛ)
Приложение №1. Бизнес-планирование в издательстве «Москва»
Приложение №2. Бизнес-планирование в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей»
Приложение №3. Коэффициенты инкассации
Приложение №4. Определение параметров проекта по разработке бизнеса-плана
Литература и методики для обучения
Чтобы найти эту книгу в сети, то желательно искать не по названию, а по уникальному коду книги (ISBN).
Поэтому в строке поисковой системы лучше просто ввести 978-5-6044428-9-0. Только этот код и больше ничего.
Тогда вы получите сравнительно небольшой список только из тех сайтов, где есть информация об этой книге.
На некоторых из этих сайтов можно будет заказать данную книгу.
Примечание: более подробную информацию о том, где и как можно приобрести книги нашего издательства вы можете прочитать на странице "Купить книги издательства "Москва".
Бизнес-план: методология и практика
|
|
Издательство: "Москва" |
Целевая аудитория книги "Бизнес-план: методология и практика"
Эта книга предназначена для тех, кто занимается практической разработкой бизнес-планов, а также внедрением и использованием системы бизнес-планирования в уже действующих компаниях и в стартапах.Отличительные особенности книги "Бизнес-план: методология и практика"
В книге подробно рассмотрена технология и методология бизнес-планирования с практическими примерами. Применение данной технологии на практике позволит максимально эффективно использовать бизнес-планирование для улучшения финансово-экономического состояния компании.Основная задача книги "Бизнес-план: методология и практика"
Продемонстрировать, что бизнес-планирование – это не просто какая-то «рисовалка» бесполезных бумажек под названием «бизнес-план», а реальная подсистема управления, которая помогает улучшать управляемость и повышать эффективность компании.Краткая информация о книге "Бизнес-план: методология и практика"
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты бизнес-планирования. Использование системы бизнес-планирования, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Бизнес-планирование – это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Только делать это необходимо прежде всего для себя, а не для банка или инвестора.
Цель данной книги – раскрыть методологические и практические аспекты бизнес-планирования и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании.
Таким образом, в книге рассмотрена технология разработки бизнес-планов, обращается внимание на то, как это нужно делать правильно, чтобы получать от бизнес-планирования максимальную отдачу. Особое внимание в книге уделяется финансово-эконмической части бизнес-плана, в том числе, приведены практические рекомендации и технологии, позволяющие разрабатывать правильные финансовые модели, а также быстро находить и устранять в них ошибки, в случае их возникновения.
Кроме того, в книге представлены требования к составу бизнес-плана, а также рассмотрено несколько практических примеров бизнес-планов, которые были разработаны в ходе выполнения автором книги консалтинговых проектов.
Оглавление книги "Бизнес-план: методология и практика"
От автора книги
От редакции издательства «Москва»
Введение
Часть I. Методология
Раздел 1. Разработка бизнес-плана: цели, технология, стоимость
Цели разработки бизнес-плана
Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд
Обоснование перед кредитной организацией необходимого объема внешнего финансирования
Обоснование перед инвесторами необходимого объема финансирования
Обоснование перед Центробанком перспективности финансируемого бизнес-проекта или компании
Технология разработки бизнес-плана
Постановка задачи
Сбор и анализ исходных данных, необходимых для разработки бизнес-плана
Разработка финансово-экономической модели бизнес-плана
Согласование модели и уточнение основных показателей бизнес-плана
Оформление бизнес-плана
Стоимость разработки бизнес-плана
Раздел 2. Как правильно разрабатывать бизнес-планы
Раздел 3. Обновление и актуализация бизнес-плана
Раздел 4. Можно ли использовать готовый бизнес-план для создания своего бизнеса
Раздел 5. Планирование продаж для стартапа
Раздел 6. Разработка финансовой модели
Критерий правильности финансовой модели
Как быстро найти ошибку в финансовой модели
Как не допускать расхождение баланса
Самообучение финансовому моделированию
Раздел 7. Состав бизнес-плана
Резюме
Краткая информация о компании/стартапе
Обзор и оценка (анализ) рынка
Маркетингово-сбытовая программа
Операционная программа
Инвестиционная программа
Организационно-функциональная структура
Финансово-экономические планы и бюджеты
Часть II. Практика
Раздел 8. Пример модели бизнес-плана охранного предприятия
Модель текущей деятельности
Модель направления «Монтаж»
Модель направления «Техническое обслуживание»
Модель направления «Техническая охрана»
Модель направления «Физическая охрана»
Модель коммерческой деятельности
Модель административно-управленческой деятельности
Модель заработной платы
Модель внеоборотных активов
Модель инвестиционной деятельности (проектов развития)
Модель проекта развития «ИТ-система «Управление охранным предприятием»
Модель проекта развития «Создание регионального бизнес-подразделения»
Модель проекта развития «Постановка стратегического управления»
Модель проекта развития «Постановка управленческого учета»
Модель проекта развития «Постановка системы бюджетирования»
Модель проекта развития «Оптимизация затрат по всем бизнес-направлениям»
Сводная модель компании
Модель бюджета доходов и расходов (БДР)
Модель бюджета движения денежных средств (БДДС)
Модель бюджета по балансовому листу (ББЛ)
Ключевые показатели компании
Раздел 9. Пример бизнес-плана сельхозпредприятия
Резюме
Раздел I. Краткая информация о предприятии
Раздел II. Обзор рынка и выбор стратегической позиции
Раздел III. Маркетингово-сбытовая программа
Маркетинговый план продвижения продукции предприятия
Программа сбыта
Раздел IV. Производственно-снабженческая программа
Программа производства
Ресурсное обеспечение производственной программы
Семена
Минеральные удобрения, химикаты и лекарства
ГСМ
Электроэнергия
Раздел V. Инвестиционная программа
Закупка основных средств
Строительство хранилищ
Раздел VI. Организационная структура предприятия
Раздел VII. Финансово-экономические планы и бюджеты
Операционные планы и бюджеты
Бюджет продаж
План производства
Бюджет закупок семян, удобрений и лекарства
Бюджет затрат ГСМ
Бюджет затрат на электроэнергию
Бюджет оплаты труда
Бюджет основных средств
Бюджет ремонтов основных средств
Бюджет затрат на аренду
Бюджет прямых затрат
Бюджет себестоимости готовой продукции
Бюджет запасов
Бюджет незавершенного производства
Бюджет общепроизводственных расходов
Бюджет коммерческих расходов
Бюджет административно-управленческих расходов
Бюджет налогов
Финансовые бюджеты
Бюджет доходов и расходов (БДР)
Бюджет движения денежных средств (БДДС)
Бюджет по балансовому листу (ББЛ)
Приложение №1. Бизнес-планирование в издательстве «Москва»
Приложение №2. Бизнес-планирование в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей»
Приложение №3. Коэффициенты инкассации
Приложение №4. Определение параметров проекта по разработке бизнеса-плана
Литература и методики для обучения
Где можно купить книгу "Бизнес-план: методология и практика"
Чтобы найти эту книгу в сети, то желательно искать не по названию, а по уникальному коду книги (ISBN).
Поэтому в строке поисковой системы лучше просто ввести 978-5-6044428-9-0. Только этот код и больше ничего.
Тогда вы получите сравнительно небольшой список только из тех сайтов, где есть информация об этой книге.
На некоторых из этих сайтов можно будет заказать данную книгу.
Примечание: более подробную информацию о том, где и как можно приобрести книги нашего издательства вы можете прочитать на странице "Купить книги издательства "Москва".
