Статьи > Как создавалась первая книга из серии "Эффективная бизнес-машина"
Хоть мы и занимаемся изданием книг, но никто из нас книг никогда не писал. Как-то раз у нас возникла идея запустить серию книг «Эффективная бизнес-машина», в которой компании делятся успешным опытом повышения эффективности своей деятельности и улучшения финансово-экономических показателей. Нужно было с чего-то начать. Вот и решили, что первой в этой серии будет книга о нашем издательстве, точнее говоря, о том, как нам удалось применить современные технологии создания и развития эффективного бизнеса и системы управления.
Мы решили поделиться опытом написания книги, поскольку тот способ, который мы выбрали, на наш взгляд является очень простым и доступным для любой компании, которая хочет писать книги на профессиональные темы.
Честно говоря, идея написать книгу пришла не сразу. Изначально мы просто подготовили несколько статей для сайтов Александра Карпова. Сделали мы это для продвижения сайта нашего издательства одним из стратегических методов, который дает хороший результат в перспективе.
Кстати, всем кого интересует продвижение сайтов, рекомендую ознакомиться с книгой «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов», а также с предложением проекта cpsites.ru по продвижению сайта.
В рамках данного предложения мы и подготовили несколько статей. Со временем количество статей постепенно увеличивалось. В какой-то момент мы пришли к выводу о том, что эти статьи можно использовать в качестве тех самых «кирпичиков» для написания книги (об этом можно прочитать в статье "Компоненты (составляющие) книги").
Был составлен план книги. После этого стало ясно, чего не хватает для того, чтобы получилась полноценная книга. Поэтому осталось только заполнить пробелы в составленном плане книги. Написание дополнительных материалов уже не заняло много времени, поскольку мы, можно сказать, уже натренировались это делать, подготавливая статьи для сайтов в рамках предложения проекта cpsites.ru о взаимовыгодном продвижении сайтов.
Честно говоря, в нашем случае создавать материалы для сайтов, а потом и для книги, было не так сложно, поскольку нам в этой работе помогал Александр Карпов. Кстати, поэтому было решено, что он тоже будет одним из соавторов нашей книги. Причем помогал он не только с технологией написания книги, но и с содержательной ее частью. Ведь мы с ним сотрудничали по многим направлениям, начиная от создания нашего бизнеса и до внедрения и развития эффективной системы управления.
После того, как его команда консультантов реализовала у нас несколько проектов, было принято решение о дальнейшем сотрудничестве на постоянной основе. Поэтому сначала Александр Карпов стал советником генерального директора издательства «Москва», потом еще и руководителем спецпроектов, а затем – председателем совета директоров. Теперь наше издательство входит в состав инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, в которой управляющим партнером тоже является Александр Карпов. Но это произошло уже после выхода первого издания книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (кстати, сейчас мы работаем над вторым изданием, которое будет существенно переработано и дополнено).
Работая над своей книгой, мы старались четко придерживаться технологии, которая описана в данной книге. Правда, в нашем случае получилось так, что последовательность была немного нарушена. Сначала мы создали большую часть «кирпичиков» для дальнейшего «строительства» книги (с уже выбранным стилем написания) и только потом стали продумывать ее идею, концепцию, детальный план и т.д. Понятно, что затем пришлось внести определенные изменения в эти самые «кирпичики» (доработать и детализировать), чтобы они полностью соответствовали выбранной концепции книги.
В процессе написания мы то и дело порывались создать идеальную книгу. В какой-то момент возникла угроза, что книга так и не будет написана из-за стремления создать чуть ли не идеал. Проблема в том, что эта книга должна быть чем-то вроде ориентира для тех, кто хочет принять участие в нашем спецпроекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина».
Поэтому мы и хотели сделать ее безупречной. Хорошо, что Александр Карпов вовремя «дал нам пинка», а то мы, правда, так и не издали бы нашу книгу. У нас осталось немало нереализованных идей, которые могут улучшить книгу. Надеемся, что хотя бы часть из них будет реализована при работе над следующим изданием нашей книги.
Можно сказать, что мы на себе проверили ту технологию написания книг, которая достаточно подробно изложена в данной книге. Поэтому теперь мы с полной уверенностью можем рекомендовать эту книгу и другим.
Скорее всего, первое издание нашей книги далеко от совершенства, но все-таки из нее можно почерпнуть для себя немало полезных идей. Причем наша книга может быть интересной не только для других издательств, но и вообще для всех компаний. За этим бдительно следил Александр Карпов. Он контролировал, чтобы мы не слишком зацикливались на деталях, актуальных только для издательств :)).
Теперь мы уже сами будем следить за тем, чтобы остальные книги из данной серии могли бы заинтересовать разные компании и не только тех отраслей, в которых работают организации, написавшие свои книги.
Кстати, пользуясь случаем, приглашаю компании для участия в дальнейшей работе по созданию серии книг «Эффективная бизнес-машина». Участие в данном издательском проекте позволит вам профессионально заявить о своей компании, как об успешной организации и внести свой вклад в разработку современных стандартов создания и развития эффективного бизнеса и системы управления.
Если вы хотите написать бизнес-книгу о своей компании, то можете воспользоваться тем же подходом, что и я. Вам не обязательно принимать участие в нашем спецпроекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Вы можете написать книгу о своей компании и не в рамках этой серии книг. К тому же, для этого необходимо сначала стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной, что, кстати, позволит вступить в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Итак, вы тоже можете сначала воспользоваться спецпредложением проекта cpsites.ru по БЕСПЛАТНОМУ продвижению вашего сайта. Помимо того, что это внесет положительный вклад в продвижение вашего сайта одним из стратегических способов (это значит, что эффект будет иметь долгосрочный характер), после этого, по сути, у вас уже будет черновик вашей будущей бизнес-книги. Затем останется его только детализировать, уточнить, дополнить иллюстрациями и таблицами. Может быть, при этом нужно будет пригласить и сторонних экспертов в качестве участников вашего издательского проекта. Кстати, в качестве внешнего эксперта рекомендую вам пригласить Александра Карпова.
Если по каким-то причинам вы считаете, что даже такой проверенный метод не позволит вам полностью самостоятельно написать бизнес-книгу, можете воспользоваться помощью Александра Карпова. Правда, сейчас он уже только выборочно берется за оказание такого рода помощи. К тому же стоимость его услуг кому-то может показаться необоснованно завышенной.
Впрочем, лично я лучшего профессионала, чем он, в этом деле (а также в создании и развитии эффективного бизнеса и системы управления) не знаю. С ним вы гарантировано напишите интересную и полезную для вашей целевой аудитории книгу, даже если в какой-то момент времени передумаете. Поверьте, у вас просто уже не будет возможности отказаться. «Гестаповские» методы Александра Карпова просто не позволят вам это сделать :)). Я знаю, о чем пишу.
Кроме того, нужно помнить, что затраты на реализацию такого издательского проекта являются стратегически важными маркетинговыми инвестициями в продвижение вашей компании, а также вашего личного бренда, как владельца бизнеса. Поэтому на подобных проектах лучше не экономить. К тому же это ведь не регулярные, а ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ затраты.
Кстати, свою книгу вы можете выпустить в нашем издательстве. Так что приглашаю всех к сотрудничеству по изданию ваших будущих книг. О наших условия вы можете узнать в разделе «Авторам».
Полагаю, что в завершении этого обзора нужно уточнить один важный нюанс, связанный с написанием книги. Возможно, кому-то может показаться, что написать книгу «Издательство «Москва»: максимум эффективности» совсем не составило мне никакого труда. На самом деле это не совсем так. В содержательном плане, действительно, у меня не было каких-то существенных проблем (вы тоже не столкнетесь с большими проблемами, если воспользуетесь моим способом написания книги о вашей компании). То есть я себе хотя бы примерно представляла содержание будущей книги. Его я и отразила в плане книги (см. статью «План книги»). Да, там не все было так уж просто, но у меня не было опасений по поводу того, что я не смогу доделать эту книгу.
Совсем другое дело – организационный аспект проекта по написанию книги. Я-то думала, что буду потихоньку работать над этой книгой. Грубо говоря, когда напишу, тогда и напишу. Собственно, так создавались «кирпичики» для будущей книги, то есть те самые статьи, которые и легли в основу книги (в рамках спецпредложения проекта cpsites.ru я неспеша готовила статьи для данного сайта, а также для сайтов стратегических партнеров проекта cpsites.ru: сайт Компании РиК, сайт проекта bud-tech.ru, сайт проекта smart-venture.ru).
В общем, когда начался проект по написанию книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности», Александр Карпов заявил, что халявы больше не будет и установил жесткие сроки (deadline) завершения работы над книгой. Мало того, так он еще прислал мне специальный файл в формате MS Excel (шаблон такого файла в формате MS Excel, а также пример его заполнения входит в состав методики «Как написать книгу») и заставил его заполнять КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Этот файл очень удобно использовать для контроля выполнения проекта по написанию книги. Предполагается, что автор будет использовать этот файл для самоконтроля, но в моем случае контроль осуществлял Александр Карпов :)).
В один из дней я сдуру вообще не написала ни строчки для книги. За это я таких люлей словила от Александра Карпова, что больше ни разу не позволила себе не выполнить требование по минимальному количеству символов в сутки. На следующий день я на всякий случай врубила турборежим и выдала пятидневную норму текста :)). Честно говоря, не знаю, закончила бы я работу над книгой в плановые сроки, если бы меня не контролировал Александр Карпов.
Примечание: подробное описание проекта по написанию книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности» можно найти в методике «Как написать книгу». Кстати, я тоже принимала участие в ее разработке. Впрочем, Александр Карпов припахивает меня и к участию во всех его издательских проектах (я, в качестве эксперта, готовлю свои вставки во все его книги), и к разработке методик :)).
Как создавалась первая книга из серии "Эффективная бизнес-машина"
Хоть мы и занимаемся изданием книг, но никто из нас книг никогда не писал. Как-то раз у нас возникла идея запустить серию книг «Эффективная бизнес-машина», в которой компании делятся успешным опытом повышения эффективности своей деятельности и улучшения финансово-экономических показателей. Нужно было с чего-то начать. Вот и решили, что первой в этой серии будет книга о нашем издательстве, точнее говоря, о том, как нам удалось применить современные технологии создания и развития эффективного бизнеса и системы управления.Мы решили поделиться опытом написания книги, поскольку тот способ, который мы выбрали, на наш взгляд является очень простым и доступным для любой компании, которая хочет писать книги на профессиональные темы.
Честно говоря, идея написать книгу пришла не сразу. Изначально мы просто подготовили несколько статей для сайтов Александра Карпова. Сделали мы это для продвижения сайта нашего издательства одним из стратегических методов, который дает хороший результат в перспективе.
Кстати, всем кого интересует продвижение сайтов, рекомендую ознакомиться с книгой «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов», а также с предложением проекта cpsites.ru по продвижению сайта.
В рамках данного предложения мы и подготовили несколько статей. Со временем количество статей постепенно увеличивалось. В какой-то момент мы пришли к выводу о том, что эти статьи можно использовать в качестве тех самых «кирпичиков» для написания книги (об этом можно прочитать в статье "Компоненты (составляющие) книги").
Был составлен план книги. После этого стало ясно, чего не хватает для того, чтобы получилась полноценная книга. Поэтому осталось только заполнить пробелы в составленном плане книги. Написание дополнительных материалов уже не заняло много времени, поскольку мы, можно сказать, уже натренировались это делать, подготавливая статьи для сайтов в рамках предложения проекта cpsites.ru о взаимовыгодном продвижении сайтов.
Честно говоря, в нашем случае создавать материалы для сайтов, а потом и для книги, было не так сложно, поскольку нам в этой работе помогал Александр Карпов. Кстати, поэтому было решено, что он тоже будет одним из соавторов нашей книги. Причем помогал он не только с технологией написания книги, но и с содержательной ее частью. Ведь мы с ним сотрудничали по многим направлениям, начиная от создания нашего бизнеса и до внедрения и развития эффективной системы управления.
После того, как его команда консультантов реализовала у нас несколько проектов, было принято решение о дальнейшем сотрудничестве на постоянной основе. Поэтому сначала Александр Карпов стал советником генерального директора издательства «Москва», потом еще и руководителем спецпроектов, а затем – председателем совета директоров. Теперь наше издательство входит в состав инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, в которой управляющим партнером тоже является Александр Карпов. Но это произошло уже после выхода первого издания книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (кстати, сейчас мы работаем над вторым изданием, которое будет существенно переработано и дополнено).
Работая над своей книгой, мы старались четко придерживаться технологии, которая описана в данной книге. Правда, в нашем случае получилось так, что последовательность была немного нарушена. Сначала мы создали большую часть «кирпичиков» для дальнейшего «строительства» книги (с уже выбранным стилем написания) и только потом стали продумывать ее идею, концепцию, детальный план и т.д. Понятно, что затем пришлось внести определенные изменения в эти самые «кирпичики» (доработать и детализировать), чтобы они полностью соответствовали выбранной концепции книги.
В процессе написания мы то и дело порывались создать идеальную книгу. В какой-то момент возникла угроза, что книга так и не будет написана из-за стремления создать чуть ли не идеал. Проблема в том, что эта книга должна быть чем-то вроде ориентира для тех, кто хочет принять участие в нашем спецпроекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина».
Поэтому мы и хотели сделать ее безупречной. Хорошо, что Александр Карпов вовремя «дал нам пинка», а то мы, правда, так и не издали бы нашу книгу. У нас осталось немало нереализованных идей, которые могут улучшить книгу. Надеемся, что хотя бы часть из них будет реализована при работе над следующим изданием нашей книги.
Можно сказать, что мы на себе проверили ту технологию написания книг, которая достаточно подробно изложена в данной книге. Поэтому теперь мы с полной уверенностью можем рекомендовать эту книгу и другим.
Скорее всего, первое издание нашей книги далеко от совершенства, но все-таки из нее можно почерпнуть для себя немало полезных идей. Причем наша книга может быть интересной не только для других издательств, но и вообще для всех компаний. За этим бдительно следил Александр Карпов. Он контролировал, чтобы мы не слишком зацикливались на деталях, актуальных только для издательств :)).
Теперь мы уже сами будем следить за тем, чтобы остальные книги из данной серии могли бы заинтересовать разные компании и не только тех отраслей, в которых работают организации, написавшие свои книги.
Кстати, пользуясь случаем, приглашаю компании для участия в дальнейшей работе по созданию серии книг «Эффективная бизнес-машина». Участие в данном издательском проекте позволит вам профессионально заявить о своей компании, как об успешной организации и внести свой вклад в разработку современных стандартов создания и развития эффективного бизнеса и системы управления.
|
Издательство «Москва» действительно является по-настоящему эффективной бизнес-машиной. Вы тоже сможете сделать из своей компании/группы эффективную бизнес-машину, если будете использовать эффективную технологию развития бизнеса и системы управления, которая применяется не только в издательстве «Москва», но и во всех компаниях инвестиционно-консалтинговой группы МЭК. Чтобы стать эффективной бизнес-машиной, ваша компания может воспользоваться технологиями, которые достаточно подробно описаны в наработках нашей Компании РиК (управляющая компания инвестиционно-консалтинговой группы МЭК и консалтинговое бизнес-подразделение холдинга): в книгах Компании РиК и в методиках Компании РиК. Если вы хотите сэкономить время на изучение и внедрение наших технологий, то можете принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины». Сделав из своей компании эффективную бизнес-машину, вы сможете принять участие в спецпроекте издательства «Москва» по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина», а также вступить в Ассоциацию эффективного бизнеса. Кстати, это будет способствовать дополнительной рекламе и PR вашей компании и вашему личному бренду, поскольку мы продвигаем и данный издательский проект (вместе с ним и все книги серии «Эффективная бизнес-машина»), и Ассоциацию эффективного бизнеса (вместе с ней и всех членов Ассоциации). |
Итак, вы тоже можете сначала воспользоваться спецпредложением проекта cpsites.ru по БЕСПЛАТНОМУ продвижению вашего сайта. Помимо того, что это внесет положительный вклад в продвижение вашего сайта одним из стратегических способов (это значит, что эффект будет иметь долгосрочный характер), после этого, по сути, у вас уже будет черновик вашей будущей бизнес-книги. Затем останется его только детализировать, уточнить, дополнить иллюстрациями и таблицами. Может быть, при этом нужно будет пригласить и сторонних экспертов в качестве участников вашего издательского проекта. Кстати, в качестве внешнего эксперта рекомендую вам пригласить Александра Карпова.
|
Хочу отметить, что для эффективного продвижения и рекламы сайта нашего издательства мы использовали не только этот метод (воспользовались спецпредложением проекта cpsites.ru по наращиванию качественной ссылочной массы). Подробнее о продвижении и рекламе нашего сайта можно прочитать в методике «Продвижение и развитие сайта». Кстати, эффективность продвижения и рекламы сайта во многом зависит от того, как был реализован проект по созданию или переделке сайта. Поэтому мы подготовились к системному продвижению и рекламе нашего сайта, чтобы достичь максимального эффекта в этом процессе. Подробное описание проекта по созданию нашего сайта можно найти в методике «Создание/переделка сайта». |
Впрочем, лично я лучшего профессионала, чем он, в этом деле (а также в создании и развитии эффективного бизнеса и системы управления) не знаю. С ним вы гарантировано напишите интересную и полезную для вашей целевой аудитории книгу, даже если в какой-то момент времени передумаете. Поверьте, у вас просто уже не будет возможности отказаться. «Гестаповские» методы Александра Карпова просто не позволят вам это сделать :)). Я знаю, о чем пишу.
Кроме того, нужно помнить, что затраты на реализацию такого издательского проекта являются стратегически важными маркетинговыми инвестициями в продвижение вашей компании, а также вашего личного бренда, как владельца бизнеса. Поэтому на подобных проектах лучше не экономить. К тому же это ведь не регулярные, а ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ затраты.
Кстати, свою книгу вы можете выпустить в нашем издательстве. Так что приглашаю всех к сотрудничеству по изданию ваших будущих книг. О наших условия вы можете узнать в разделе «Авторам».
Полагаю, что в завершении этого обзора нужно уточнить один важный нюанс, связанный с написанием книги. Возможно, кому-то может показаться, что написать книгу «Издательство «Москва»: максимум эффективности» совсем не составило мне никакого труда. На самом деле это не совсем так. В содержательном плане, действительно, у меня не было каких-то существенных проблем (вы тоже не столкнетесь с большими проблемами, если воспользуетесь моим способом написания книги о вашей компании). То есть я себе хотя бы примерно представляла содержание будущей книги. Его я и отразила в плане книги (см. статью «План книги»). Да, там не все было так уж просто, но у меня не было опасений по поводу того, что я не смогу доделать эту книгу.
Совсем другое дело – организационный аспект проекта по написанию книги. Я-то думала, что буду потихоньку работать над этой книгой. Грубо говоря, когда напишу, тогда и напишу. Собственно, так создавались «кирпичики» для будущей книги, то есть те самые статьи, которые и легли в основу книги (в рамках спецпредложения проекта cpsites.ru я неспеша готовила статьи для данного сайта, а также для сайтов стратегических партнеров проекта cpsites.ru: сайт Компании РиК, сайт проекта bud-tech.ru, сайт проекта smart-venture.ru).
В общем, когда начался проект по написанию книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности», Александр Карпов заявил, что халявы больше не будет и установил жесткие сроки (deadline) завершения работы над книгой. Мало того, так он еще прислал мне специальный файл в формате MS Excel (шаблон такого файла в формате MS Excel, а также пример его заполнения входит в состав методики «Как написать книгу») и заставил его заполнять КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Этот файл очень удобно использовать для контроля выполнения проекта по написанию книги. Предполагается, что автор будет использовать этот файл для самоконтроля, но в моем случае контроль осуществлял Александр Карпов :)).
В один из дней я сдуру вообще не написала ни строчки для книги. За это я таких люлей словила от Александра Карпова, что больше ни разу не позволила себе не выполнить требование по минимальному количеству символов в сутки. На следующий день я на всякий случай врубила турборежим и выдала пятидневную норму текста :)). Честно говоря, не знаю, закончила бы я работу над книгой в плановые сроки, если бы меня не контролировал Александр Карпов.
Примечание: подробное описание проекта по написанию книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности» можно найти в методике «Как написать книгу». Кстати, я тоже принимала участие в ее разработке. Впрочем, Александр Карпов припахивает меня и к участию во всех его издательских проектах (я, в качестве эксперта, готовлю свои вставки во все его книги), и к разработке методик :)).
| Если у вас возникли какие-то вопросы по написанию книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности», или по написанию вашей книги, или по условиям сотрудничества с нашим издательством, вы можете обратиться ко мне по электронной почте m-books@bk.ru. |
