Литературный конкурс издательства "Москва"
Литературная премия составляет 1 млн. руб.
Узнать больше о литературном конкурсе
При необходимости издательство помогает написать книгу
Статьи > Как создавалась первая книга из серии "Эффективная бизнес-машина"

Как создавалась первая книга из серии "Эффективная бизнес-машина"

Татьяна Жданкова, генеральный директор издательства "Москва", вице-президент Ассоциации эффективного бизнеса, соавтор книги "Издательство "Москва": максимум эффективности"

В данной статье рассказывается о том, как создавалась книга "Издательство "Москва": максимум эффективности" (первая книга из серии "Эффективная бизнес-машина").

Хоть мы и занимаемся изданием книг, но никто из нас книг никогда не писал. Как-то раз у нас возникла идея запустить серию книг "Эффективная бизнес-машина", в которой компании делились бы успешным опытом повышения эффективности своей деятельности и улучшения финансово-экономических показателей. Нужно было с чего-то начать. Вот и решили, что первой в этой серии будет книга о нашем издательстве, точнее говоря, о том, как нам удалось применить современные технологии создания и развития эффективного бизнеса и системы управления.

Мы решили поделиться опытом написания книги, поскольку тот способ, который мы выбрали, является, на наш взгляд, очень простым и доступным для любой компании, которая хочет писать книги на профессиональные темы.

Честно говоря, идея написать книгу пришла не сразу. Изначально мы просто подготовили несколько статей для сайтов Александра Карпова (соавтора книги "Издательство "Москва": максимум эффективности"). Сделали мы это для продвижения сайта нашего издательства. Мы решили воспользоваться его спецпредложением по взаимовыгодному обмену ссылками.

В рамках данного предложения мы и подготовили несколько статей. Со временем количество статей увеличилось. В какой-то момент мы пришли к выводу, что эти статьи можно использовать в качестве "кирпичиков" для написания книги (об этом можно прочитать в книге "Как написать книгу и заработать на этом деньги" в Разделе 6 "Кирпичики" для "строительства" книги").

Был составлен план книги. После этого стало ясно, чего не хватает для того, чтобы получилась полноценная книга. Поэтому осталось только заполнить пробелы в составленном плане книги. Написание дополнительных материалов уже не заняло много времени, поскольку мы, можно сказать, уже натренировались это делать, подготавливая статьи для сайтов в рамках предложения А.Карпова о взаимовыгодном продвижении сайтов.

На самом деле, при подготовке книги мы не просто взяли уже написанные ранее статьи и включили их в книгу в неизменном виде. Практически все статьи мы переработали, детализировали и добавили туда таблицы и рисунки, поскольку они способствуют лучшему восприятию и усвоению информации.

Вообще-то, мы это сделали не только для того, чтобы улучшить качество материала, но и увеличить его объем. Дело в том, что мы изначально хотели издать книгу в твердом, а не в мягком переплете. Ограничения по минимальному количеству страниц для книг, выпускаемых в твердом переплете, больше, чем для книг, издаваемых в мягкой обложке. Поэтому и возникала потребность в увеличении количества страниц.

Но мы не просто тупо увеличивали объем. Есть несколько способов, подробно описанных в книге "Как написать книгу и заработать на этом деньги", которые позволяют не только увеличить объем книги (если возникает такая необходимость), но и значительно улучшить ее содержание. Этими способами мы и воспользовались. Впрочем, увеличить объем книги (а также улучшить ее содержание) нам помог и другой прием (об этом написано ниже).

Честно говоря, в нашем случае создавать материалы для сайтов, а потом и для книги, было не так сложно, поскольку нам в этой работе очень активно помогал сам Александр Карпов (ведь эти материалы появлялись в ходе совместного проекта по созданию и развитию нашего издательства). Кстати, поэтому было решено, что он тоже будет одним из соавторов нашей книги. Причем помогал он не только с технологией написания книги, но и с содержательной ее частью. Ведь мы с ним сотрудничаем по многим направлениям, начиная от создания нашего бизнеса и заканчивая внедрением и развитием эффективной системы управления.

После того как его команда консультантов реализовала у нас несколько проектов, было принято решение о дальнейшем сотрудничестве на постоянной основе. Поэтому теперь Александр Карпов является советником генерального директора издательства "Москва".

Работая над своей книгой, мы старались четко придерживаться технологии, которая описана в упомянутой в этой статье книге. Правда, в нашем случае получилось так, что последовательность была немного нарушена. Сначала мы создали большую часть "кирпичиков" для дальнейшего "строительства" книги (с уже выбранным стилем написания) и только потом стали продумывать ее идею, концепцию, детальный план и т.д.

Понятно, что затем пришлось внести определенные изменения в эти самые "кирпичики", чтобы они полностью соответствовали выбранной концепции книги. В процессе написания мы то и дело порывались создать идеальную книгу, поэтому в какой-то момент возникла угроза, что книга так и не будет написана. Проблема в том, что эта книга должна быть чем-то вроде ориентира для тех, кто хочет принять участие в дальнейшей работе по созданию упомянутой выше серии книг.

Поэтому мы и хотели сделать ее безупречной. Хорошо, что Александр Карпов вовремя "дал нам пинка", иначе мы, и правда, так и не издали бы нашу книгу. У нас осталось множество нереализованных идей, которые могут улучшить книгу. Надеемся, что хотя бы часть из них будет использована при работе над следующим изданием нашей книги.

Можно сказать, что мы на себе проверили ту технологию написания книг, которая достаточно подробно изложена в книге Александра Карпова. Поэтому теперь мы с полной уверенностью можем рекомендовать эту книгу и другим.

Скорее всего, первое издание нашей книги далеко от совершенства, но все-таки из нее можно почерпнуть для себя немало полезных идей. Причем наша книга может быть интересной не только для других издательств, но и вообще для всех компаний. За этим бдительно следил Александр Карпов. Он контролировал, чтобы мы не слишком зацикливались на деталях, актуальных только для издательств :)).

Кроме того, для каждого раздела книги он подготовил дополнительные материалы, которые уж точно не привязаны к какой-то конкретной отрасли, поэтому могут быть интересны для всех.

Теперь мы уже сами будем следить за тем, чтобы остальные книги из данной серии могли бы заинтересовать разные компании, а не только из тех отраслей, в которых работают организации, сотрудники которых написали книги.

Кстати, приглашаем заинтересованные компании для участия в дальнейшей работе по созданию серии книг "Эффективная бизнес-машина". Участие в данном издательском проекте позволит вам профессионально заявить о своей компании как об успешной организации и внести свой вклад в разработку современных стандартов создания и развития эффективного бизнеса и системы управления. Кроме того, участие в данном издательском проекте позволит стать членом Ассоциации эффективного бизнеса.


Все подробности участия в данном издательском проекте можно узнать по электронной почте m-books@bk.ru.


Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

− 1 = 1