Читателям > Каталог книг издательства "Москва" > МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ
1. Всем руководителям, всех уровней, вне зависимости от типа организации, которым приходится каждодневно иметь дело с «человеческим фактором», решая двуединую задачу: повышение эффективности и результативности сотрудников и, при этом, чтобы они и на следующий день хотели идти на работу.
2. Консультантам по управлению: как понять суть проблем клиентной организации, какую консультационную модель выбрать, как сподвигнуть персонал на изменения и, при этом, свести к минимуму сопротивление.
3. Преподавателям менеджмента: конкретные ситуации для анализа в командной работе, для самостоятельного углублённого осмысления слушателями проблем человеческого измерения организации.
2. Минимум теоретических выкладок, рассмотрение конкретных, жизненных ситуаций, рекомендации консультанта по решению практических управленческих проблем.
3. Структура книги («можно читать с любой страницы») – 50 управленческих эссе и новелл, расположенных в алфавитном порядке. Простой, разговорный стиль изложения, юмористические вставки. Всё то, что располагает к размышлениям и делает книгу незаменимым спутником делового человека в дороге и на отдыхе.
В течение 20 лет работал в МОТ (Женева), занимался исследованиями, консультированием и разработкой методологии и инструментария совершенствования управления, организационного развития, подготовки управленческих кадров, реструктурирования предприятий и вопросами корпоративной социальной ответственности. Участвовал в консультировании десятков компаний в России и в других странах мира, провел большое количество учебных программ. Автор и соавтор 6 монографий и нескольких десятков статей.
Что отличает книгу и чем она поможет бизнесу. Книга включает 50 управленческих эссе и новелл по широкому кругу проблем управления и развития организации, в основе большинства из которых лежит конкретная, реальная ситуация - «стартовая площадка» для дальнейшего поиска читателем путей и способов решения своих уникальных проблем.
Кому и где следует её читать. Книга адресована всем тем, кто озабочен решением двуединой задачи: повышением эффективности и результативности сотрудников и, одновременно, тем, чтобы они каждое утро хотели идти на работу. В книге много конкретных рекомендаций, но её основная цель сподвигнуть читателя на размышления и поиск собственных решений, что лучше всего получается у занятых людей в дороге и на отдыхе. Поэтому книга написана в лёгком разговорном жанре, с минимумом теоретических выкладок. Нет сомнения – юмористические диалоги «многострадального» Сидорова и его шефа позволят читателю получить ещё больше удовольствия от общения с этой книгой.
Полезный совет. «Люди больше доверяют лидеру, не идущему впереди, а идущему рядом».
Вступление
1. АЛЬЯНС СТРАТЕГИЧЕСКИЙ,
или В поисках межкорпоративной синергии
2. АНЛЕНИНГ,
или Искусство освобождения от оков прошлого
3. АУТСОРСИНГ,
или Делегируйте всё провайдеру, но сохраните «душу»
4. БЕНЧМАРКИНГ,
или Гонка за лидером
5. БЕСПОЛЕЗНАЯ РАБОТА,
или Безвозвратно утерянное время
6. БИЗНЕС-ДУЭТЫ ИННОВАЦИОННЫЕ,
или Для рождения прорывной инновации, как и ребёнка, нужны двое
7. БРЕНД,
или Кредит доверия
8. БЫСТРЫЕ КОМПАНИИ,
или Скорость – основное конкурентное преимущество
9. ВИДЕНИЕ И МИССИЯ,
или Два важнейших навигационных инструмента компании
10. ГЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНЖЕНЕРИЯ,
или Формирование кода выживания
11. ГЕРОНТОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,
или Секреты корпоративного долголетия
12. ГИБКОСТЬ И АДАПТИРУЕМОСТЬ,
или Резина и пластилин
13. ДАУНСАЙЗИНГ,
или Радикальное организационное похудание
14. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА,
или Плетём новые корзины
15. ЗВЕЗДЫ,
или Не только в спорте и на эстраде
16. ИНЕРТНОСТЬ АКТИВНАЯ,
или Бег на месте
17. ИННОВАЦИИ,
или Созидающие разрушители
18. ИНТРАПРЕНЕРШИП,
или Внутреннее предпринимательство
19. КАСТОМИЗАЦИЯ МАССОВАЯ,
или Эксклюзив на потоке
20. КАЧЕСТВО ШВЕЙЦАРСКОЕ
или Они по другому не могут
21. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ,
или Организационная алхимия
22. КОММУНИКАЦИИ МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ,
или Услышать, понять, принять
23. КОМПАНИИ МИРОВОГО КЛАССА,
или Они не совсем такие, как вы их представляете
24. КОМПЕТЕНЦИИ КЛЮЧЕВЫЕ,
или «Корневая система» организации
25. КОНСАЛТИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ,
Профессиональная помощь или её имитация?
26. КРАСТИНАЦИЯ ОТ ПРЕ ДО ПРО,
или Поспешать, не торопясь
27. КУЛЬТУРА ИЛИ СТРУКТУРА,
или С чего начинать организационные изменения
28. КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,
или Душа компании
29. МАЛЫЙ БИЗНЕС,
или Подростки, карлики, клоны
30. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВАЯ,
или Вечная дилемма кнута и пряника
31. НЕТ ПРОБЛЕМ,
или Позитивный подход к изменениям
32. ОБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ,
или Перманентное развитие
33. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ,
или Задумывались ли вы о том, насколько она важна
34. ОТВЕТСВЕННОСТЬ СОЦИАЛЬНАЯ,
или Каждый понимает её по-своему
35. ОФИС ГИБКИЙ,
или Демократизация офисного пространства
36. ОФИСНАЯ СРЕДА ОБИТАНИЯ,
или Как свет, звук, воздух влияют на самочувствие и производительность
37. ОТ ОФ-ШОРИНГА К РЕ-НЕА-НЕХТ-ШОРИНГУ
или «Вернись, я всё прощу»
38. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРАКТ,
или Забудьте о гарантированной занятости
39. РУКОВОДСТВО ВЫСШЕЕ КОМПАНИИ,
или Новая триединая роль
40. САМОКОНТРОЛЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ КОНТРОЛЬ,
или Переосмысление одного из ключевых инструментов управления
41. СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ
или Его лучше избежать
42. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА,
или Как управлять, не управляя
43. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,
или Не дайте ей закостенеть
44. ТАСКИНГ МУЛЬТИ ИЛИ МОНО,
или В поисках золотой середины
45. ТРАНСФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ,
или Нет ничего труднее
46. УСПЕХ,
или Зона повышенной опасности
47. ЦЕЛЬ,
или Мечта со сроком исполнения
48. ЦЕННОСТИ КОРПОРАТИВНЫЕ,
или Нет ничего ценнее
49. ЭФФЕКТИВНОСТЬ (Efficiency) и РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ (Effectiveness),
или От индивидуальных гонок к эстафетным
50. ГУРУ УПРАВЛЕНИЯ
или На чьих плечах стоим
51. Об АВТОРЕ
Чтобы найти эту книгу в сети, то желательно искать не по названию, а по уникальному коду книги (ISBN).
Поэтому в строке поисковой системы лучше просто ввести 978-5-6050330-7-3. Только этот код и больше ничего.
Тогда вы получите сравнительно небольшой список только из тех сайтов, где есть информация об этой книге.
На некоторых из этих сайтов можно будет заказать данную книгу.
Примечание: более подробную информацию о том, где и как можно приобрести книги нашего издательства вы можете прочитать на странице "Купить книги издательства "Москва".
МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ
|
|
Издательство: "Москва" |
Целевая аудитория книги "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
Книга адресована трём группам читателей:1. Всем руководителям, всех уровней, вне зависимости от типа организации, которым приходится каждодневно иметь дело с «человеческим фактором», решая двуединую задачу: повышение эффективности и результативности сотрудников и, при этом, чтобы они и на следующий день хотели идти на работу.
2. Консультантам по управлению: как понять суть проблем клиентной организации, какую консультационную модель выбрать, как сподвигнуть персонал на изменения и, при этом, свести к минимуму сопротивление.
3. Преподавателям менеджмента: конкретные ситуации для анализа в командной работе, для самостоятельного углублённого осмысления слушателями проблем человеческого измерения организации.
Отличительные особенности книги "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
1. Перекрыт широкий спектр проблем управления – от формирования видения, организационного развития, мотивации, стиля управления, организационной структуры до техники личной работы руководителей.2. Минимум теоретических выкладок, рассмотрение конкретных, жизненных ситуаций, рекомендации консультанта по решению практических управленческих проблем.
3. Структура книги («можно читать с любой страницы») – 50 управленческих эссе и новелл, расположенных в алфавитном порядке. Простой, разговорный стиль изложения, юмористические вставки. Всё то, что располагает к размышлениям и делает книгу незаменимым спутником делового человека в дороге и на отдыхе.
Основная задача книги "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
Раскрыть перед читателем определяющую важность «человеческого измерения» для выживания, динамичного развития и долгосрочного процветания его организации. Базируясь на конкретном опыте успешных компаний, показать пути и способы решения основных организационных проблем, связанных с человеческим фактором. Сподвигнуть читателя на переосмысление своего отношения с подчинёнными и коллегами, помочь в выборе наиболее действенного стиля управления и повышения эффективности личной работы.Информация об авторе книги "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
Лузин Александр Евгеньевич – консультант по управлению, эксперт Международной Организации Труда (Женева), член Американской Академии Менеджмента. Имеет ряд дипломов и сертификатов: инженера-механика (МАДИ), кандидата экономических наук (МГУ), консультанта по управлению (PE Management Consultants, Великобритания), эксперта QRM (Нидерланды) и эксперта по организационному редизайну IMD (Швейцария). Один из основоположников управленческого консультирования в Советском Союзе, автор первой монографии и ряда статей по данной тематике, опубликованных во второй половине 70-х годов прошлого столетия.В течение 20 лет работал в МОТ (Женева), занимался исследованиями, консультированием и разработкой методологии и инструментария совершенствования управления, организационного развития, подготовки управленческих кадров, реструктурирования предприятий и вопросами корпоративной социальной ответственности. Участвовал в консультировании десятков компаний в России и в других странах мира, провел большое количество учебных программ. Автор и соавтор 6 монографий и нескольких десятков статей.
Краткая информация о книге "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
Что отличает книгу и чем она поможет бизнесу. Книга включает 50 управленческих эссе и новелл по широкому кругу проблем управления и развития организации, в основе большинства из которых лежит конкретная, реальная ситуация - «стартовая площадка» для дальнейшего поиска читателем путей и способов решения своих уникальных проблем.
Кому и где следует её читать. Книга адресована всем тем, кто озабочен решением двуединой задачи: повышением эффективности и результативности сотрудников и, одновременно, тем, чтобы они каждое утро хотели идти на работу. В книге много конкретных рекомендаций, но её основная цель сподвигнуть читателя на размышления и поиск собственных решений, что лучше всего получается у занятых людей в дороге и на отдыхе. Поэтому книга написана в лёгком разговорном жанре, с минимумом теоретических выкладок. Нет сомнения – юмористические диалоги «многострадального» Сидорова и его шефа позволят читателю получить ещё больше удовольствия от общения с этой книгой.
Полезный совет. «Люди больше доверяют лидеру, не идущему впереди, а идущему рядом».
Оглавление книги "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
Вступление
1. АЛЬЯНС СТРАТЕГИЧЕСКИЙ,
или В поисках межкорпоративной синергии
2. АНЛЕНИНГ,
или Искусство освобождения от оков прошлого
3. АУТСОРСИНГ,
или Делегируйте всё провайдеру, но сохраните «душу»
4. БЕНЧМАРКИНГ,
или Гонка за лидером
5. БЕСПОЛЕЗНАЯ РАБОТА,
или Безвозвратно утерянное время
6. БИЗНЕС-ДУЭТЫ ИННОВАЦИОННЫЕ,
или Для рождения прорывной инновации, как и ребёнка, нужны двое
7. БРЕНД,
или Кредит доверия
8. БЫСТРЫЕ КОМПАНИИ,
или Скорость – основное конкурентное преимущество
9. ВИДЕНИЕ И МИССИЯ,
или Два важнейших навигационных инструмента компании
10. ГЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНЖЕНЕРИЯ,
или Формирование кода выживания
11. ГЕРОНТОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,
или Секреты корпоративного долголетия
12. ГИБКОСТЬ И АДАПТИРУЕМОСТЬ,
или Резина и пластилин
13. ДАУНСАЙЗИНГ,
или Радикальное организационное похудание
14. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА,
или Плетём новые корзины
15. ЗВЕЗДЫ,
или Не только в спорте и на эстраде
16. ИНЕРТНОСТЬ АКТИВНАЯ,
или Бег на месте
17. ИННОВАЦИИ,
или Созидающие разрушители
18. ИНТРАПРЕНЕРШИП,
или Внутреннее предпринимательство
19. КАСТОМИЗАЦИЯ МАССОВАЯ,
или Эксклюзив на потоке
20. КАЧЕСТВО ШВЕЙЦАРСКОЕ
или Они по другому не могут
21. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ,
или Организационная алхимия
22. КОММУНИКАЦИИ МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ,
или Услышать, понять, принять
23. КОМПАНИИ МИРОВОГО КЛАССА,
или Они не совсем такие, как вы их представляете
24. КОМПЕТЕНЦИИ КЛЮЧЕВЫЕ,
или «Корневая система» организации
25. КОНСАЛТИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ,
Профессиональная помощь или её имитация?
26. КРАСТИНАЦИЯ ОТ ПРЕ ДО ПРО,
или Поспешать, не торопясь
27. КУЛЬТУРА ИЛИ СТРУКТУРА,
или С чего начинать организационные изменения
28. КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,
или Душа компании
29. МАЛЫЙ БИЗНЕС,
или Подростки, карлики, клоны
30. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВАЯ,
или Вечная дилемма кнута и пряника
31. НЕТ ПРОБЛЕМ,
или Позитивный подход к изменениям
32. ОБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ,
или Перманентное развитие
33. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ,
или Задумывались ли вы о том, насколько она важна
34. ОТВЕТСВЕННОСТЬ СОЦИАЛЬНАЯ,
или Каждый понимает её по-своему
35. ОФИС ГИБКИЙ,
или Демократизация офисного пространства
36. ОФИСНАЯ СРЕДА ОБИТАНИЯ,
или Как свет, звук, воздух влияют на самочувствие и производительность
37. ОТ ОФ-ШОРИНГА К РЕ-НЕА-НЕХТ-ШОРИНГУ
или «Вернись, я всё прощу»
38. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРАКТ,
или Забудьте о гарантированной занятости
39. РУКОВОДСТВО ВЫСШЕЕ КОМПАНИИ,
или Новая триединая роль
40. САМОКОНТРОЛЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ КОНТРОЛЬ,
или Переосмысление одного из ключевых инструментов управления
41. СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ
или Его лучше избежать
42. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА,
или Как управлять, не управляя
43. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,
или Не дайте ей закостенеть
44. ТАСКИНГ МУЛЬТИ ИЛИ МОНО,
или В поисках золотой середины
45. ТРАНСФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ,
или Нет ничего труднее
46. УСПЕХ,
или Зона повышенной опасности
47. ЦЕЛЬ,
или Мечта со сроком исполнения
48. ЦЕННОСТИ КОРПОРАТИВНЫЕ,
или Нет ничего ценнее
49. ЭФФЕКТИВНОСТЬ (Efficiency) и РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ (Effectiveness),
или От индивидуальных гонок к эстафетным
50. ГУРУ УПРАВЛЕНИЯ
или На чьих плечах стоим
51. Об АВТОРЕ
Где можно купить книгу "МЕНЕДЖМЕНТ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ"
Чтобы найти эту книгу в сети, то желательно искать не по названию, а по уникальному коду книги (ISBN).
Поэтому в строке поисковой системы лучше просто ввести 978-5-6050330-7-3. Только этот код и больше ничего.
Тогда вы получите сравнительно небольшой список только из тех сайтов, где есть информация об этой книге.
На некоторых из этих сайтов можно будет заказать данную книгу.
Примечание: более подробную информацию о том, где и как можно приобрести книги нашего издательства вы можете прочитать на странице "Купить книги издательства "Москва".
