Партнерство (сотрудничество) с издательством "Москва" > Стратегические партнеры издательства "Москва" > Компания РиК

Компания РиК – стратегический партнер издательства «Москва»

Компания РиК (Результат и Качество) является одним из стратегических партнеров издательства «Москва». Верно и обратное утверждение: издательство «Москва» – стратегический партнер Компании РиК.

Компания РиК – консалтинговая компания, консультанты которой имеют большой практический опыт в постановке современной системы управления и повышении эффективности работы компаний и групп различного масштаба, работающих в различных отраслях (в том числе, многопрофильные холдинги). У Компании РиК достаточно широкий спектр специализаций, покрывающий все актуальные вопросы, связанные с созданием и развитием системы управления и повышением эффективности компаний и холдингов.

Начиная с 1995-го года, консультантами Компании РиК было реализовано следующее:
  • подготовлено большое количество актуальных материалов по менеджменту, которые размещены в следующих разделах корпоративного сайта: статьи, опыт, блог;
  • написаны книги по менеджменту и бизнесу;
  • разработаны методики по управлению;
  • разработаны и проведены семинары-практикумы по различным направлениям менеджмента (в разных форматах);
  • в большом объеме оказаны консалтинговые услуги в разных форматах.

    Подробности создания бизнеса Компании РиК



    Сотрудничество издательства «Москва» с Компанией РиК началось непосредственно с создания бизнеса и системы управления. Создание бизнеса издательства «Москва», а также развитие компании осуществлялось четко в соответствии с технологией, подробно описанной в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса».

    Таким образом Компания РиК помогла создать с нуля бизнес издательства «Москва». Информацию об этом сотрудничестве можно получить здесь – «Издательство «Москва»: эффективное развитие бизнеса и системы управления».

    Кратко о создании бизнеса издательства «Москва» можно прочитать здесь – «Создание и развитие издательства «Москва». Подробнее о создании и развитии издательства «Москва» можно прочитать в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (книга из серии «Эффективная бизнес-машина»).

    Кстати, данная книга была написана совместно руководством издательства «Москва» (Татьяна Жданкова) и Компании РиК (Александр Карпов).

    Комментарии от издательства «Москва»

    Если вам удалось из своей компании создать по-настоящему эффективную бизнес-машину, приглашаем вас принять участие в уникальном издательском проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Этот проект реализуется издательством «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Ассоциацией эффективного бизнеса.

    В данной серии книг подробно рассказывается о создании и развитии эффективных компаний, причем в этих книгах основное внимание уделяется именно методикам и технологиям, а не отраслевой специфике. Поэтому все книги этой серии будут полезными для тех, кто хочет создать эффективную бизнес-машину. Это очень важно, поскольку эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса.

    Компания РиК является участником этого уникального издательского проекта и членом Ассоциации эффективного бизнеса.

    Примечания:
    – участие в данном издательском проекте позволяет стать членом Ассоциации эффективного бизнеса. Если у вас консалтинговая компания, то вы, как и Компания РиК, можете написать книгу совместно с вашим клиентом о том, как из компании клиента удалось сделать эффективную бизнес-машину (можно написать несколько книг с несколькими клиентами). Кстати, у издательства «Москва» есть спецпредложение для консультантов/экспертов, консалтинговых и ИТ компаний.
    – для написания книги вы можете воспользоваться отработанной методикой, которая уже много раз на практике доказала свою эффективность. Подробное описание данной методики можно найти в книге «Как написать книгу и заработать на этом деньги» и в методике «Как написать книгу».


    После завершения сотрудничества издательства «Москва» с Компанией РиК на проектной основе (когда завершился глобальный проект по созданию и развитию бизнеса и системы управления) было принято стратегическое решение о продолжении сотрудничества на процессной основе. То есть теперь Компания РиК оказывает издательству «Москва» постоянную консалтинговую поддержку, а Александр Карпов (директор и ведущий консультант Компании РиК) сначала стал внештатным советником генерального директора издательства «Москва», а затем еще и председателем совета директоров издательства «Москва».

    В ходе проектного сотрудничества определенные преобразования были осуществлены в деятельности и самой Компании РиК. В частности, была проведена частичная реструктуризация и корректировка стратегии развития Компании РиК. Было принято важнейшее стратегическое решение – закрытие издательского направления Компании РиК.

    Это не значит, что Компания РиК перестала издавать книги для продвижения компании в целом, спецпредложений, продуктов и услуг, экспертов, сайта (1) и т.д. (см. статью «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг»). Это было бы большой стратегической ошибкой, поскольку реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения. Кроме того, книги можно очень эффективно использовать для продвижения и рекламы сайта (см. статью «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг»).

    (1) краткое описание опыта продвижения сайта Компании РиК можно найти здесь – опыт создания и продвижения сайта rik-company.ru (консалтинговая компания). Очень подробное описание процессов продвижения и рекламы сайта Компании РиК входит в состав методики «Продвижение и развитие сайта».

    Теперь все свои книги по менеджменту и бизнесу Компания РиК выпускает только в издательстве «Москва», потому что здесь авторам предоставляются очень выгодные условия сотрудничества. Специалисты Компании РиК в этом уверены на 100%, поскольку сами принимали непосредственное участие в проектировании и создании издательства «Москва». Все бизнес-процессы и проекты издательства «Москва» оптимизированы таким образом, что здесь нет никаких «раздутых» затрат, нет сбоев в работе всех бизнес-процессов и проектов, сроки реализации издательских проектов не срываются и т.д. Бизнес и система управления спроектированы таким образом, что достигается максимальная эффективность работы издательства. Именно поэтому издательство «Москва» способно предоставлять авторам очень выгодные условия сотрудничества.

    Причем это связано не только с очень выгодными финансовыми условиями, но и со всеми другими условиями сотрудничества. Пожалуй, единственным условием сотрудничества, которое не подходит всем авторам, является принятый режим общения с авторами (см. «Базовые условия сотрудничества с авторами»). Это объясняется тем, что эффективность и выгодные условия сотрудничества требуют жертв.

    При выпуске всех своих книг Компания РиК взаимодействует с издательством «Москва», используя третью модель сотрудничества, поскольку она лучше всего подходит для достижения целей написания и издания книг Компании РиК. Третья модель сотрудничества с издательством «Москва» – самый лучший вариант для тех, кто выбирает второй способ зарабатывания денег с помощью книг.

    Издательство «Москва» занимается реализацией книг Компании РиК через свою книжную сбытовую систему. Кроме того, Компания РиК еще и самостоятельно продает свои книги через собственные каналы продаж (для этих целей Компания РиК выкупает части произведенных тиражей в издательстве «Москва» на льготных условиях). Это очень выгодно с маркетинговой точки зрения, потому что при таких прямых продажах читателям Компания РиК получает их контактные данные. В дальнейшем этим покупателям книг можно предлагать более сложные и дорогие продукты и услуги Компании РиК. Такая стратегия продаж является очень эффективной. Это классическая многоходовка – одна из самых успешных стратегий продаж в консалтинге.

    На текущий момент времени Компания РиК выпустила следующие книги:
  • «Эффективная бизнес-машина» (вводная книга серии «Эффективная бизнес-машина»);
  • «Система владельческого контроля бизнеса»;
  • «Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании»;
  • «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»;
  • «Бизнес-план: методология и практика»;
  • «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов»;
  • «Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение»;
  • «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация»;
  • «Управление проектами»;
  • «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров».

    Примечания:
  • на самом деле список книг, выпущенных Компанией РиК, включает в себя и другие книги, которые были изданы в рамках проекта «Бюджетирование и управленческий учет»;
  • издательство «Москва» принимало участие во всех этих издательских проектах. Кстати, затем это позволило написать и издать книгу «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (подробнее об этом можно прочитать в статье «Как создавалась первая книга из серии «Эффективная бизнес-машина»). Все методики и технологии управления и повышения эффективности, изложенные в книгах Компании РиК, издательство «Москва» само применило на практике и добилось очень хороших результатов.

    Компания РиК сейчас сотрудничает с издательством «Москва» по следующим направлениям:
  • помощь авторам в написании книг и зарабатывании с их помощью денег;
  • выполнение спецпроектов издательства «Москва»;
  • совместное участие в некоторых издательских проектах, реализуемых и Компанией РиК, и издательством «Москва»;
  • реализация через Компанию РиК книг по менеджменту и бизнесу, выпускаемых издательством «Москва».

    По просьбе издательства «Москва» Александр Карпов (директор и ведущий консультант Компании РиК) сделал следующее:
  • написал книгу «Как написать книгу и заработать на этом деньги»;
  • разработал методику «Как написать книгу»;
  • разработал интернет-курс «Моя первая книга».

    Кроме того, при необходимости Александр Карпов оказывает индивидуальную помощь в написании книг.

    Также Александр Карпов является руководителем стратегических спецпроектов издательства «Москва».

    Компания РиК приглашает издательство «Москва» к участию в своих издательских проектов, а издательство «Москва», в свою очередь, привлекает Компанию РиК к своим издательским проектам, носящим стратегический характер.

    Выше уже было отмечено, что Компания РиК продает свои книги не только через книжную сбытовую систему издательства «Москва», но и самостоятельно через свои каналы продаж. Также Компания РиК сотрудничает с издательством «Москва», продавая через свои каналы книги по менеджменту и бизнесу других авторов, выпустивших свои книги в издательстве «Москва».

    Несколько примеров таких книг:
  • «Как обанкротить компанию или к чему приводят ошибки в управлении» (автор – Игорь Васильев);
  • «Бизнес или игрушка. 1000 и 1 способ открыть уникальный салон красоты» (автор – Елена Ковалюк);
  • «Франчайзинг – идеальная бизнес-машина? Пособие по выбору франшизы» (авторы – Хаим Фельдман, Денис Кудинов).

    Таким образом, сейчас Компания РиК и издательство «Москва» являются друг для друга одновременно клиентами, поставщиками и стратегическими партнерами (см. Рис. 1).

    Рис. 1. Стратегическое сотрудничество Компании РиК и издательства «Москва»

    Стратегическое сотрудничество Компании РиК и издательства Москва

    Стратегическое сотрудничество Компании РиК и издательства «Москва» включает в себя следующие виды сотрудничества:
  • Компания РиК является клиентом издательства «Москва» (соответственно издательство в данном случае является подрядчиком и поставщиком компании), поскольку пользуется услугами по изданию и распространению книг, а также выкупает у издательства дополнительные (помимо авторских, получаемых бесплатно) экземпляры по льготной цене для самостоятельных прямых продаж своих книг;
  • издательство «Москва» является клиентом Компании РиК (соответственно компания в данном случае является поставщиком издательства), поскольку пользуется постоянной консалтинговой поддержкой;
  • Компания РиК и издательство «Москва» являются стратегическими партнерами, поскольку взаимодействуют по следующим направлениям:
         – оказание помощи авторам в написании книг и зарабатывании с их помощью денег;
         – выполнение стратегических специальных проектов издательства «Москва»;
         – совместное участие в реализации собственных издательских проектов Компании РиК и издательства «Москва»;
         – сотрудничество по реализации книг по менеджменту и бизнесу (Компания РиК занимается самостоятельной реализацией не только собственных книг, но и книг других авторов, выпустивших свои книги в издательстве «Москва»).


  • Стратегическое сотрудничество Компании РиК и издательства «Москва» уже длится не один год и в дальнейшем будет продолжать развиваться (см. Рис. 2).

    Рис. 2. Развитие стратегического сотрудничества Компании РиК и издательства «Москва»

    Развитие стратегического сотрудничества Компании РиК и издательства Москва

    Итак, стратегическое сотрудничество Компании РиК с издательством «Москва» развивалось (и продолжает развиваться) следующим образом (см. Рис. 2):
  • сотрудничество на проектной основе (выполнение консалтинговых проектов)
    Как выше уже было отмечено, Компания РиК принимала самое непосредственное участие в проекте по созданию бизнеса издательства «Москва». Для этого Компанией РиК было реализовано несколько консалтинговых проектов. В рамках данных консалтинговых проектов был спроектирован и запущен бизнес издательства «Москва» с нуля, а также разработана и внедрена современная система управления.
    Следует отметить, что на этом не была поставлена точка в проектном сотрудничестве Компании РиК и издательства «Москва». Изначально еще при обсуждении и продумывании проекта по созданию бизнеса издательства «Москва» было принято решение о том, что флажок в этом проекте будет поставлен не в точке запуска бизнеса, а гораздо позже – когда бизнес будет достаточно развит и достигнет вполне конкретных целей. Кроме того, к моменту завершения данного проекта издательство «Москва» должно иметь не только хорошую степень управляемости, но и работать с максимальной эффективностью (максимизация эффективности – один из основных элементов стратегии издательства «Москва»).
    Стоит обратить внимание на то, что все цели консалтинговых проектов, реализованных в издательстве «Москва», были достигнуты, несмотря на несколько значимых отрицательных факторов, существенно влияющих на создание и развитие издательского бизнеса (см. статью «Можно ли создать эффективный бизнес при очень неблагоприятных условиях»).
    Примечание: методики и технологии, которые использовались для запуска и развития бизнеса и системы управления издательства «Москва», а также для создания из него по-настоящему эффективной бизнес-машины, очень подробно описаны в книгах по менеджменту и бизнесу Компании РиК (в том числе, в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности»).

  • сотрудничество на процессной основе (постоянная консалтинговая поддержка)
    Проектное сотрудничество Компании РиК с издательством «Москва» длилось несколько лет. Когда достигли всех целей консалтинговых проектов, которые были при этом реализованы, приняли решение о продолжении сотрудничества Компании РиК и издательства «Москва» на процессной основе. То есть теперь Компания РиК оказывает издательству «Москва» всю необходимую консалтинговую поддержку на регулярной основе.
    В эту консалтинговую поддержку входит участие в выполнении следующих функций:
         – совершенствование системы управления издательства «Москва», в том числе:
               ✓ системы стратегического управления издательства «Москва»;
               ✓ бизнес-планирования в издательстве «Москва»;
               ✓ организационного проектирования издательства «Москва» (в т.ч. оптимизация бизнес-процессов издательства «Москва»);
               ✓ системы маркетинга издательства «Москва»;
               ✓ бюджетирования и управленческого учета издательства «Москва»;
               ✓ управления персоналом в издательстве «Москва»;
               ✓ управления проектами в издательстве «Москва»;
         – совершенствование системы владельческого контроля издательства «Москва»;
         – анализ и повышение эффективности работы издательства «Москва»;
         – разработка/корректировка стратегического плана издательства «Москва»;
         – разработка/корректировка маркетинговой стратегии издательства «Москва»;
         – разработка/корректировка бизнес-плана издательства «Москва»;
         – разработка/корректировка бюджетов издательства «Москва»;
         – периодическое подведение итогов работы издательства «Москва».
    Помимо этого, через некоторое время для более активной помощи генеральному директору издательства «Москва» его внештатным советником была назначен директор Компании РиК. Это было решено сделать в том числе для усиления оперативного управления издательством «Москва», а также для еще более успешного развития издательства.
    Поскольку издательство «Москва» стало активно развиваться, еще через несколько лет было принято стратегически важное решение о расширении совета директоров издательства «Москва». В его состав было решено включить директора Компании РиК, поскольку собственники издательства «Москва» признали очень эффективным сотрудничество с Компанией РиК и на проектной, и на процессной стадии. К этому времени уже не могло быть никаких сомнений в профессионализме, опыте, навыках и уровне знаний, а также в той пользе, которую уже принес и еще может принести издательству Александр Карпов, поэтому директор Компании РиК был назначен председателем совета директоров издательства «Москва». В издательстве «Москва» уверены в том, что независимый член совета директоров или советник директора должен быть высокопрофессиональным экспертом. С учетом того, что Александр Карпов принимает непосредственное активное участие в сотрудничестве с издательством «Москва» с самого начала (еще с предварительного продумывания бизнеса), а также с учетом его вышеперечисленных качеств, он является лучшей кандидатурой на пост председателя совета директоров издательства «Москва».

  • стратегическое партнерство
    Стратегическое партнерство распространяется и на совместные стратегические проекты/программы, и на текущую деятельность Компании РиК и издательства «Москва».
    Выше уже упоминалось о том, что Компания РиК все свои книги по менеджменту и бизнесу выпускает в издательстве «Москва», которое занимается их дистрибьюцией через книжную сбытовую систему. Издательство «Москва», в свою очередь, книги по управлению и бизнесу других своих авторов реализует через Компанию РиК (а также через еще одного своего стратегического партнера – проект smart-venture.ru).
    Издательство «Москва» принимает участие в издательских проектах Компании РиК, а Компания РиК – в издательских проектах издательства «Москва». Практически во всех книгах Компании РиК есть экспертные вставки, подготовленные издательством «Москва». Это, естественно, способствует продвижению издательства в целом, спецпроектов, спецпредложений, продуктов/услуг, сайта, экспертов и т.д. Кстати, все желающие с целью своей рекламы и продвижения также могут принять участие в издательских проектах Компании РиК.
    Выше уже было отмечено, что издательство «Москва» и Компания РиК реализовали совместный издательский проект по написанию и выпуску книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности». Это первая книга из серии «Эффективная бизнес-машина». После ее выпуска было принято решение о выделении этого издательского проекта в отдельный стратегический проект издательства «Москва», в реализации которого также принимает участие Компания РиК.
    По просьбе издательства «Москва» директор Компании РиК написал книгу «Как написать книгу и заработать на этом деньги», а также разработал методику «Как написать книгу» и интернет-курс «Моя первая книга». Это вполне логично, поскольку Александр Карпов сам написал уже несколько десятков книг, которые пользуются хорошим спросом у читателей. Он разработал собственную технологию написания книг, которой и делится с начинающими авторами. Все это сделано для помощи авторам в написании книг и зарабатывании с их помощью денег.
    Таким образом, Компания РиК принимает участие еще и в стратегических специальных проектах издательства «Москва» (директор Компании РиК стал руководителей спецпроектов издательства «Москва»).

    Можно с уверенностью сказать, что стратегическое сотрудничество издательства «Москва» с Компанией РиК получилось очень эффективным, плодотворным и взаимовыгодным, поэтому в дальнейшем оно будет только развиваться и расширяться.


    Краткая информация о Компании РиК

    Подробная информация о Компании РиК


    Информация о других стратегических партнерах издательства «Москва»:
  • проект smart-venture.ru («Создание и развитие эффективного бизнеса»);
  • проект cpsites.ru («Создание и продвижение сайтов. Непрофессионал для НЕпрофессионалов»);
  • проект bud-tech.ru («Бюджетирование и управленческий учет»).