Каталог книг издательства "Москва" > Бизнес книги, профессиональная литература, деловая литература > Проект «Жизнь». Откровения и советы 50-ти летнего мужчины > От автора книги
По меркам современных продавцов успешного успеха я – вообще полный лузер. С их точки зрения, свою первую недвижимость я приобрел в предпенсионном возрасте. Вместо того, чтобы купить ее лет в 16-17 лет, как они обычно это делают, я смог наскрести на квартиру только к 25-ти года. Правда, обошлось без кредита.
Свой первый бизнес я смог запустить только в 27 лет. Понимаю, что нормальные пацаны к этому возрасту уже по 20 бизнесов открывают, а я всего лишь один.
Дом купил только в 33-м годам. Да, понимаю, что уже стариком был. Нужно было это сделать в хотя бы 22-23 года.
К своему полтосу я – всего лишь:
– управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК (Менеджмент Эффективность Контроль);
– директор и ведущий консультант Компании РиК (управляющая компания холдинга и консалтинговое бизнес-подразделение);
– председатель совета директоров издательства «Москва»;
– президент Ассоциации эффективного бизнеса;
– основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»;
– основатель проекта smart-venture.ru («Умное начинание»);
– основатель проекта cpsites.ru («Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов»);
– автор более 30-ти книг по менеджменту и бизнесу;
– разработчик методик управления;
– разработчик и ведущий семинаров-практикумов по различным направлениям менеджмента.
К сожалению, я не могу раскрывать финансово-экономической информации, поскольку мои бизнес-партнеры попросили меня подписать NDA. Подробнее об этом написано в главе «Совместный бизнес и стратегия дальнейшего развития ИКГ МЭК» в разделе «История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК».
В любом случае согласен с тем, что результат у меня весьма скромный. Но, во-первых, он реальный, а значит повторимый. Во-вторых, можно быстрее добиться намного большего результата, если следовать тем принципам и стратегиям, которые я описываю в данной книге, а также в книге «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план». К сожалению, к их пониманию я пришел не сразу, поэтому на достижение моих скромных результатов ушло много времени.
Охулиардов долларов у меня нет и, видимо, уже не будет. Так что шмар с Патриков я не потяну :)). Правда, я не знаю, зачем они могут быть нужны. Как говорится, на вкус и длину волны товарищей нет.
Если я не миллиардер, тогда чему у меня можно научиться? Чем может быть полезна эта книга и остальные мои книги, если я – не долларовый миллиардер?
Ведь логичнее учиться у них. Соответственно, лучше читать книги миллиардеров. Я сам когда-то читал такие книги. Что могу сказать. Как правило, это увлекательное и даже интересное чтиво, но практическая польза от него нулевая.
Важно вот что понимать. Когда я оцениваю книги миллиардеров, я оцениваю именно книги, а не самих миллиардеров. Они – безусловно крутые люди, поскольку сумели достигнуть таких результатов. Но вам-то что с того? Вы же хотите воспользоваться их книгами, чтобы добиться таких же результатов.
Во-первых, в их книгах, как правило, нет каких-то конкретных технологий, используя которые, вы могли бы добиться нужных вам результатов. Эти книги скорее мотивационно-развлекательного характера.
Во-вторых, давайте не будем самих себя обманывать: львиная доля людей не сможет достичь даже сотой доли результатов, которых смогли добиться авторы таких книг. Я не говорю, что не нужно ставить амбициозных целей, но они все-таки должны быть реалистичными. Добейтесь сначала более реалистичных целей, а затем уже ставьте перед собой более крутые.
Кроме того, эти миллиардеры (авторы книг) готовы лично вам помогать? Нет, конечно же. А я готов. Вы им даже вопрос задать не сможете. Мне вы можете задавать вопросы в неограниченном количестве.
Так в каком случае для вас будет больше ПРАКТИЧЕСКОЙ пользы: от прочтения книг миллиардеров, которым вы даже вопросов задать не сможете, или от прочтения моей книги с возможностью задавать вопросы и получать персональную помощь?
Мы решили ввести проверку на дебилизм. У нас есть спецпроект «Максимизация заработка». Участие в нем платное. Стоимость примерно равна цене нового айфона. Хотя, скорее всего, уже меньше.
Мы предлагаем один год не покупать себе новый айфон, который очень быстро устареет, а вместо этого потратить деньги на участие в нашем спецпроекте.
Участие в данном спецпроекте позволит существенно увеличить ваш маркетинговый потенциал, что, естественно, скажется на росте личного заработка. Кроме того, есть дополнительный набор опций для участников этого спецпроекта.
На самом деле по данному направлению («Увеличение личного заработка») с нами можно взаимодействовать и по другим (менее дорогим) моделям сотрудничества. Если вы посмотрите на сравнительную таблицу моделей сотрудничества по увеличению личного заработка, то увидите, что для участников спецпроекта предусмотрены ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ возможности.
Участникам спецпроекта ПОЖИЗНЕННО предоставляется:
– помощь в развитии рабочего потенциала (активов);
– PR-поддержка (будут задействованы все возможности компаний и проектов нашей ИКГ МЭК);
– помощь в поиске более перспективной работы.
Как долго будут доступны эти дополнительные возможности новым участникам данного спецпроекта, я пока сказать не могу.
Таким образом, мы предлагаем ОДИН раз пропустить покупку нового айфона, чтобы существенно нарастить свой маркетинговых потенциал и получить ТРИ ПОЖИЗНЕННЫЕ возможности.
На мой взгляд, нужно быть реальным дебилом, чтобы не воспользоваться таким предложением. Кстати, больше я не буду работать с долбанавтами, потому что я уже слишком стар для этого дерьма (см. раздел «Я слишком стар для этого дерьма (откровения или манифест консалтингового деда)»).
На самом деле эта книга не только про заработок, ведь это всего лишь один из аспектов жизни. Несомненно, он важный, но не единственный. Поэтому первый раздел книги («Личные стратегические установки и направления») как раз посвящен личной миссии человека, а также его важнейшим ресурсам (активам) – времени и здоровью. Также в нем рассматриваются некоторые аспекты личной жизни человека.
Второй раздел книги («Три моих главных успеха и факапа в работе и бизнесе») уже связан с работой и бизнесом. В нем я привожу свой пример возможного анализа личной профессиональной деятельности и карьерного роста. Вы можете провести аналогичный анализ и для себя.
Третий раздел книги («История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК»), пожалуй, имеет наибольшую долю автобиографического материала, касающегося работы и бизнеса. Совсем исключить такой блок из подобной книги было бы неправильно.
Я же в этой книге вроде как претендую на то, чтобы поделиться с читателями какой-то своей, типа, мудростью, а в моем случае, возможно, в большей степени глупостью, – рассказать о том, как не нужно делать и в работе/бизнесе, и особенно в личной жизни (см. главу «Самый крутой стратегический факап в моей жизни» в разделе «Личные стратегические установки и направления»).
Поэтому я и решил в отдельном разделе рассказать о своем пути в карьере и бизнесе.
Во-первых, это позволит читателям оценить уровень моих знаний, профессионализма, опыта и навыков в управлении компаниями, повышении их эффективности и улучшении их финансово-экономического состояния, а также в способности решать новые и нестандартные задачи. Я ведь в этой книге много чего предлагаю и по увеличению личного заработка, и по запуску своего бизнеса с нуля, и по созданию из компаний по-настоящему эффективных бизнес-машин. Для принятия решения о сотрудничестве вам нужно понимать, с кем вы будете иметь дело.
Во-вторых, изучив мой путь в карьере и бизнесе, возможно, у вас появятся какие-то идеи, реализация которых позволит вам добиться лучших результатов на своем пути.
Четвертый раздел книги («Я слишком стар для этого дерьма (откровения или манифест консалтингового деда)») получился самым эмоциональным, поскольку реально уже накипело. В общем, позволил себе высказать то, что я думаю об определенных группах клиентов, сотрудников, партнеров и т.д.
Во-первых, это поможет читателям понять, на какое сотрудничество настроен я и наша инвестиционно-консалтинговая группа МЭК. Мы действительно можем нанести большую пользу, но не всем.
Во-вторых, прочитав этот раздел, возможно, вы и сами пересмотрите свою позицию в отношении того, с кем будете сотрудничать по работе или в бизнесе, в зависимости от того, являетесь ли вы наемным сотрудником или предпринимателем.
На самом деле, поскольку эта книга не ограничивается только работой и бизнесом, в этом разделе я кратко излагаю свою «политику партии» и в отношении общения с женщинами (см. главу «Работа» с женщинами»). Возможно, кому-то из мужчин моя позиция покажется обоснованной, и они тоже будут ею придерживаться.
В пятом разделе книги («Развитие стратегических активов») я излагаю свои рекомендации по развитию важнейших стратегических активов человека.
В этом разделе речь идет об управлении временем, о здоровье, питании и спорте. Кроме того, рассматривается развитие важнейших маркетинговых активов стратегического характера, которые актуальны и для наемных сотрудников, и для фрилансеров, а также для будущих и действующих предпринимателей.
Речь идет о сайтах и книгах. С их помощью можно значительно увеличить маркетинговый потенциал и человека, и компании, что, естественно, приведет к увеличению и личного заработка, и прибыли компании.
Также в рамках этого раздела кратко написано и о популярных маркетинговых инструментах, которые на самом деле не являются маркетинговыми активами. Поэтому нужно придерживаться грамотного подхода к их использованию.
В шестом разделе книги («Базовые жизненные принципы») я рассказываю о ключевых жизненных принципах, которых я сам придерживаюсь в различных аспектах, в том числе в работе/бизнесе и в личной жизни. Собственно, я и вам рекомендую, так сказать, взять их на вооружение, если какие-то из них вы до сих пор не используете.
В последнем разделе книги («Практические действия») я предлагаю уже переходить к практическим действиям по улучшению своей жизни в различных ее аспектах.
Помимо основных разделов, в книге есть несколько приложений. В первом приложении рассматривается актуальная для нашего времени проблема – переизбыток информации и сложность нахождения действительно полезного контента.
Во втором приложении я рассказываю о наших базовых принципах работы с клиентами при консалтинговом сотрудничестве. Если хотите, чтобы мы нанесли вам максимум пользы, то вам придется согласиться с этими принципами. В противном случае мы просто не можем гарантировать качественный результат, а это противоречит нашим подходам к работе.
В третьем приложении я позволил себе немного поностальгировать о том, как я работал над своей первой книгой и к каким результатам это привело.
В четвертом приложении я кратко рассказываю о системном подходе и анализе.
В пятом приложении кратко рассматриваются наши книги и методики, использование которых с очень большой вероятностью позволит создать из вашей компании по-настоящему эффективную бизнес-машину.
По любым вопросам, связанным с тематикой этой книгой, вы можете смело обращаться ко мне, направим письмо на персональный электронный адрес alex_karpov@mail.ru.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
Управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК
Председатель совета директоров издательства «Москва»
Президент Ассоциации эффективного бизнеса
Основатель бизнес-школы «Первая школка предпринимателей»
Персональный сайт: karpov.guru
e-mail: alex_karpov@mail.ru
P.S. Информация обо мне, как об эксперте и предпринимателе, размещена на персональном сайте (karpov.guru), а если вам не хрена делать или вас мучает бессонница, то можете посмотреть мой часовой ролик, который называется «Душное знакомство».
От автора книги «Проект «Жизнь». Откровения и советы 50-ти летнего мужчины»
По меркам современных продавцов успешного успеха я – вообще полный лузер. С их точки зрения, свою первую недвижимость я приобрел в предпенсионном возрасте. Вместо того, чтобы купить ее лет в 16-17 лет, как они обычно это делают, я смог наскрести на квартиру только к 25-ти года. Правда, обошлось без кредита.
Свой первый бизнес я смог запустить только в 27 лет. Понимаю, что нормальные пацаны к этому возрасту уже по 20 бизнесов открывают, а я всего лишь один.
Дом купил только в 33-м годам. Да, понимаю, что уже стариком был. Нужно было это сделать в хотя бы 22-23 года.
К своему полтосу я – всего лишь:
– управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК (Менеджмент Эффективность Контроль);
– директор и ведущий консультант Компании РиК (управляющая компания холдинга и консалтинговое бизнес-подразделение);
– председатель совета директоров издательства «Москва»;
– президент Ассоциации эффективного бизнеса;
– основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»;
– основатель проекта smart-venture.ru («Умное начинание»);
– основатель проекта cpsites.ru («Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов»);
– автор более 30-ти книг по менеджменту и бизнесу;
– разработчик методик управления;
– разработчик и ведущий семинаров-практикумов по различным направлениям менеджмента.
К сожалению, я не могу раскрывать финансово-экономической информации, поскольку мои бизнес-партнеры попросили меня подписать NDA. Подробнее об этом написано в главе «Совместный бизнес и стратегия дальнейшего развития ИКГ МЭК» в разделе «История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК».
В любом случае согласен с тем, что результат у меня весьма скромный. Но, во-первых, он реальный, а значит повторимый. Во-вторых, можно быстрее добиться намного большего результата, если следовать тем принципам и стратегиям, которые я описываю в данной книге, а также в книге «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план». К сожалению, к их пониманию я пришел не сразу, поэтому на достижение моих скромных результатов ушло много времени.
Охулиардов долларов у меня нет и, видимо, уже не будет. Так что шмар с Патриков я не потяну :)). Правда, я не знаю, зачем они могут быть нужны. Как говорится, на вкус и длину волны товарищей нет.
Если я не миллиардер, тогда чему у меня можно научиться? Чем может быть полезна эта книга и остальные мои книги, если я – не долларовый миллиардер?
Ведь логичнее учиться у них. Соответственно, лучше читать книги миллиардеров. Я сам когда-то читал такие книги. Что могу сказать. Как правило, это увлекательное и даже интересное чтиво, но практическая польза от него нулевая.
Важно вот что понимать. Когда я оцениваю книги миллиардеров, я оцениваю именно книги, а не самих миллиардеров. Они – безусловно крутые люди, поскольку сумели достигнуть таких результатов. Но вам-то что с того? Вы же хотите воспользоваться их книгами, чтобы добиться таких же результатов.
Во-первых, в их книгах, как правило, нет каких-то конкретных технологий, используя которые, вы могли бы добиться нужных вам результатов. Эти книги скорее мотивационно-развлекательного характера.
Во-вторых, давайте не будем самих себя обманывать: львиная доля людей не сможет достичь даже сотой доли результатов, которых смогли добиться авторы таких книг. Я не говорю, что не нужно ставить амбициозных целей, но они все-таки должны быть реалистичными. Добейтесь сначала более реалистичных целей, а затем уже ставьте перед собой более крутые.
Кроме того, эти миллиардеры (авторы книг) готовы лично вам помогать? Нет, конечно же. А я готов. Вы им даже вопрос задать не сможете. Мне вы можете задавать вопросы в неограниченном количестве.
Так в каком случае для вас будет больше ПРАКТИЧЕСКОЙ пользы: от прочтения книг миллиардеров, которым вы даже вопросов задать не сможете, или от прочтения моей книги с возможностью задавать вопросы и получать персональную помощь?
Мы решили ввести проверку на дебилизм. У нас есть спецпроект «Максимизация заработка». Участие в нем платное. Стоимость примерно равна цене нового айфона. Хотя, скорее всего, уже меньше.
Мы предлагаем один год не покупать себе новый айфон, который очень быстро устареет, а вместо этого потратить деньги на участие в нашем спецпроекте.
Участие в данном спецпроекте позволит существенно увеличить ваш маркетинговый потенциал, что, естественно, скажется на росте личного заработка. Кроме того, есть дополнительный набор опций для участников этого спецпроекта.
На самом деле по данному направлению («Увеличение личного заработка») с нами можно взаимодействовать и по другим (менее дорогим) моделям сотрудничества. Если вы посмотрите на сравнительную таблицу моделей сотрудничества по увеличению личного заработка, то увидите, что для участников спецпроекта предусмотрены ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ возможности.
Участникам спецпроекта ПОЖИЗНЕННО предоставляется:
– помощь в развитии рабочего потенциала (активов);
– PR-поддержка (будут задействованы все возможности компаний и проектов нашей ИКГ МЭК);
– помощь в поиске более перспективной работы.
Как долго будут доступны эти дополнительные возможности новым участникам данного спецпроекта, я пока сказать не могу.
Таким образом, мы предлагаем ОДИН раз пропустить покупку нового айфона, чтобы существенно нарастить свой маркетинговых потенциал и получить ТРИ ПОЖИЗНЕННЫЕ возможности.
На мой взгляд, нужно быть реальным дебилом, чтобы не воспользоваться таким предложением. Кстати, больше я не буду работать с долбанавтами, потому что я уже слишком стар для этого дерьма (см. раздел «Я слишком стар для этого дерьма (откровения или манифест консалтингового деда)»).
На самом деле эта книга не только про заработок, ведь это всего лишь один из аспектов жизни. Несомненно, он важный, но не единственный. Поэтому первый раздел книги («Личные стратегические установки и направления») как раз посвящен личной миссии человека, а также его важнейшим ресурсам (активам) – времени и здоровью. Также в нем рассматриваются некоторые аспекты личной жизни человека.
Второй раздел книги («Три моих главных успеха и факапа в работе и бизнесе») уже связан с работой и бизнесом. В нем я привожу свой пример возможного анализа личной профессиональной деятельности и карьерного роста. Вы можете провести аналогичный анализ и для себя.
Третий раздел книги («История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК»), пожалуй, имеет наибольшую долю автобиографического материала, касающегося работы и бизнеса. Совсем исключить такой блок из подобной книги было бы неправильно.
Я же в этой книге вроде как претендую на то, чтобы поделиться с читателями какой-то своей, типа, мудростью, а в моем случае, возможно, в большей степени глупостью, – рассказать о том, как не нужно делать и в работе/бизнесе, и особенно в личной жизни (см. главу «Самый крутой стратегический факап в моей жизни» в разделе «Личные стратегические установки и направления»).
Поэтому я и решил в отдельном разделе рассказать о своем пути в карьере и бизнесе.
Во-первых, это позволит читателям оценить уровень моих знаний, профессионализма, опыта и навыков в управлении компаниями, повышении их эффективности и улучшении их финансово-экономического состояния, а также в способности решать новые и нестандартные задачи. Я ведь в этой книге много чего предлагаю и по увеличению личного заработка, и по запуску своего бизнеса с нуля, и по созданию из компаний по-настоящему эффективных бизнес-машин. Для принятия решения о сотрудничестве вам нужно понимать, с кем вы будете иметь дело.
Во-вторых, изучив мой путь в карьере и бизнесе, возможно, у вас появятся какие-то идеи, реализация которых позволит вам добиться лучших результатов на своем пути.
Четвертый раздел книги («Я слишком стар для этого дерьма (откровения или манифест консалтингового деда)») получился самым эмоциональным, поскольку реально уже накипело. В общем, позволил себе высказать то, что я думаю об определенных группах клиентов, сотрудников, партнеров и т.д.
Во-первых, это поможет читателям понять, на какое сотрудничество настроен я и наша инвестиционно-консалтинговая группа МЭК. Мы действительно можем нанести большую пользу, но не всем.
Во-вторых, прочитав этот раздел, возможно, вы и сами пересмотрите свою позицию в отношении того, с кем будете сотрудничать по работе или в бизнесе, в зависимости от того, являетесь ли вы наемным сотрудником или предпринимателем.
На самом деле, поскольку эта книга не ограничивается только работой и бизнесом, в этом разделе я кратко излагаю свою «политику партии» и в отношении общения с женщинами (см. главу «Работа» с женщинами»). Возможно, кому-то из мужчин моя позиция покажется обоснованной, и они тоже будут ею придерживаться.
В пятом разделе книги («Развитие стратегических активов») я излагаю свои рекомендации по развитию важнейших стратегических активов человека.
В этом разделе речь идет об управлении временем, о здоровье, питании и спорте. Кроме того, рассматривается развитие важнейших маркетинговых активов стратегического характера, которые актуальны и для наемных сотрудников, и для фрилансеров, а также для будущих и действующих предпринимателей.
Речь идет о сайтах и книгах. С их помощью можно значительно увеличить маркетинговый потенциал и человека, и компании, что, естественно, приведет к увеличению и личного заработка, и прибыли компании.
Также в рамках этого раздела кратко написано и о популярных маркетинговых инструментах, которые на самом деле не являются маркетинговыми активами. Поэтому нужно придерживаться грамотного подхода к их использованию.
В шестом разделе книги («Базовые жизненные принципы») я рассказываю о ключевых жизненных принципах, которых я сам придерживаюсь в различных аспектах, в том числе в работе/бизнесе и в личной жизни. Собственно, я и вам рекомендую, так сказать, взять их на вооружение, если какие-то из них вы до сих пор не используете.
В последнем разделе книги («Практические действия») я предлагаю уже переходить к практическим действиям по улучшению своей жизни в различных ее аспектах.
Помимо основных разделов, в книге есть несколько приложений. В первом приложении рассматривается актуальная для нашего времени проблема – переизбыток информации и сложность нахождения действительно полезного контента.
Во втором приложении я рассказываю о наших базовых принципах работы с клиентами при консалтинговом сотрудничестве. Если хотите, чтобы мы нанесли вам максимум пользы, то вам придется согласиться с этими принципами. В противном случае мы просто не можем гарантировать качественный результат, а это противоречит нашим подходам к работе.
В третьем приложении я позволил себе немного поностальгировать о том, как я работал над своей первой книгой и к каким результатам это привело.
В четвертом приложении я кратко рассказываю о системном подходе и анализе.
В пятом приложении кратко рассматриваются наши книги и методики, использование которых с очень большой вероятностью позволит создать из вашей компании по-настоящему эффективную бизнес-машину.
По любым вопросам, связанным с тематикой этой книгой, вы можете смело обращаться ко мне, направим письмо на персональный электронный адрес alex_karpov@mail.ru.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
Управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК
Председатель совета директоров издательства «Москва»
Президент Ассоциации эффективного бизнеса
Основатель бизнес-школы «Первая школка предпринимателей»
Персональный сайт: karpov.guru
e-mail: alex_karpov@mail.ru
P.S. Информация обо мне, как об эксперте и предпринимателе, размещена на персональном сайте (karpov.guru), а если вам не хрена делать или вас мучает бессонница, то можете посмотреть мой часовой ролик, который называется «Душное знакомство».
