Читателям > Каталог книг издательства "Москва" > Книга "Создание и развитие эффективного бизнеса"

Создание и развитие эффективного бизнеса

Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля

Издательство: "Москва"

ISBN 978-5-6044428-4-5

Автор: Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы "Первая школа предпринимателей", управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, председатель совета директоров издательства "Москва", автор книг по менеджменту и бизнесу (общий тираж более 200 тыс. экз.)

Кол-во страниц: 318

Формат книги: А5

Переплет: твердый

Издание: третье, переработанное и дополненное

Стоимость бумажной книги: 1 000 руб. 900 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 550 руб.



Краткая информация (аннотация) о книге "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
Содержание книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От автора книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От редакции издательства "Москва"

Целевая аудитория книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"

Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой первый стартап. Также книга будет полезной для тех, кто уже пробовал создавать свой бизнес, но потерпел неудачу. Некоторые ее разделы (в частности, касающиеся развития бизнеса), возможно, будут интересны и тем, кто уже создал свою компанию, но хотел бы развить ее и сделать более успешной и эффективной.

Отличительные особенности книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"

Сейчас в Интернете и в книжных магазинах можно найти очень большое количество информации, касающейся создания и развития бизнеса. Правда, большая часть данной информации мало чем, мягко говоря, может помочь, особенно начинающим предпринимателям.

Почему-то большинство книг отечественных авторов по созданию бизнеса в основном сконцентрировано на юридически-бухгалтерских вопросах. Там подробно рассказывается о регистрации юрлица, сравниваются все возможные юридические формы, много рассказывается о различных режимах налогообложения и т.д.

Такое ощущение, что все эти книги написаны юристами и бухгалтерами. Причем сделано это исключительно с одной целью: продвигать свои услуги по регистрации юрлиц и бухгалтерскому обслуживанию. При этом большинство из этих книг очень нудные и скучные.

Если говорить о книгах зарубежных авторов, то они, наоборот, очень легко читаются. Большинство из этих книг носят такой воодушевляющий, стимулирующий характер. Когда их читаешь, то действительно хочется скорее бежать и создавать новый бизнес.

Но во многих из них нет четкой и подробной технологии, чтобы начинающему бизнесмену было понятно, как конкретно нужно выполнять каждый этап в своем startup-проекте.

Прежде чем выполнять, нужно хотя бы знать полный перечень всех этих этапов, а по-хорошему – иметь четкий план всего проекта. В этих книгах недостаточно внимания уделено различным "подводным камням", с которыми можно столкнуться при создании и развитии своего бизнеса, и как их можно обойти без потерь или минимизировать, как сократить риски и инвестиционные затраты, как сделать так, чтобы бизнес не развалился через год или еще раньше, и так далее.

В данной книге автор сконцентрировался именно на технологии, которая позволяет создать бизнес с нуля и успешно развивать его в будущем даже при очень неблагоприятных условиях. Кроме того, здесь есть описание стратегии создания бизнеса, которая позволяет сделать это с минимальными затратами и рисками. Также в книге содержится большое количество практических советов, рекомендаций и идей, связанных с созданием и развитием бизнеса.

Основная задача книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"

Основная задача книги - простым и понятным языком рассказать начинающим предпринимателям:
  • подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля;
  • основные ошибки предпринимателей и как их избежать;
  • основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения;
  • как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает);
  • можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать;
  • полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.

    Краткая информация (аннотация) о книге "Создание и развитие эффективного бизнеса"

    Это 11-я (из 27-ти на момент выхода третьего издания этой книги) книга Александра Карпова – профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы – с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».

    Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей.

    Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса.

    Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях.

    В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать стартапы с минимальными затратами и рисками. Об этом также написано в данной книге. Кроме того, в книге представлено много различных рекомендаций, советов и идей по созданию и развитию успешного и эффективного бизнеса.

    Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.

    Комментарии от Татьяны Жданковой (гендиректор издательства «Москва», вице-президент Ассоциации эффективного бизнеса)
    С помощью технологий, описанных в этой книге, мы смогли создать по-настоящему эффективную бизнес-машину при самых неблагоприятных условиях (подробно об этом написано в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности»).

    Содержание книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"

    Об авторе книги

    От автора книги

    От издательства "Москва"

    Дополнительные рубрики

    Введение

    Часть I. Бизнес: технология создания и развития

    Раздел 1. Что такое бизнес

         Финансово-экономическое состояние бизнеса
              Три основных аспекта финансово-экономического состояния компании
                   Финансовый результат (прибыль) бизнеса
                   Финансовый поток бизнеса
                   Финансовое положение (ресурсы и источники их финансирования) бизнеса
              Оценка финансово-экономического состояния бизнеса
                   Оценка бизнеса с учетом стадии развития компании
                   Оценка бизнеса с учетом его специфики
                   Оценка бизнеса с учетом текущей ситуации, в которой находится компания
                   Итоговые выводы по финансово-экономическому состоянию бизнеса
         Масштабируемость бизнеса
         Стоимость бизнеса и возможность его продажи

    Раздел 2. Создание эффективного бизнеса с нуля
         Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса
              Условия, которые нужно учитывать при выборе бизнеса
                   Перспективность бизнеса
                   Активы, необходимые для выбранного вида деятельности
                   Реальный интерес к выбранному виду деятельности
              Как выбирать бизнес-направление
         Этап 2. Разработка стратегического плана компании
         Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании
         Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании
         Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа
              Нужно ли составлять бизнес-план для стартапа
              Насколько детальными должны быть бизнес-планы для стартапов
              Состав бизнес-плана стартапа
              Предварительное составление бизнес-плана стартапа
              Разработка детального бизнес-плана стартапа
              Для кого и для чего разрабатывается стартапа
         Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа)
              Критерии успешного запуска бизнеса
              Юридическое оформление бизнеса
              Начало работы бизнеса
              Инвестиции в запуск бизнеса
              Набор персонала для стартапа
              Завершение запуска бизнеса
         Этап 7. Разработка программы развития компании
              Уточнение, доработка и детализация стратегического плана компании
              Уточнение, доработка и детализация маркетинговой стратегии компании
              Уточнение, доработка и детализация организационно-функциональной структуры компании
              Уточнение, доработка и детализация бизнес-плана компании

    Раздел 3. Эффективное развитие компании: развитие бизнеса и системы управления
         Особенности развития недавно созданной компании (стартап)
         Особенности развития компании, созданной ранее (НЕ стартап)
         Общие проблемы развития (startup и НЕ startup)
         Технология эффективного развития компании
         Развитие стартапа в малом бизнесе
              Какая может быть польза от бизнес-помощника
              Какая может быть польза от бизнес-помощника

    Часть II. Полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса

    Раздел 4. Быть или не быть бизнесу
         Не достало работать на "дядю"?!
         Почему не занимаются бизнесом
         Готовы ли вы к бизнесу? Основной критерий проверки
         Бизнес- логика. Всегда ли нужно на нее опираться при создании бизнеса
         Выход из бизнеса: возможные сценарии
              Передача бизнеса по наследству
              Продажа бизнеса
              Закрытие бизнеса
              Потеря бизнеса
         Что мешает созданию и развитию успешного бизнеса
         Кто такой предприниматель и можно ли этому обучиться
         С какого бизнеса проще начать
         Основные проблемы создания и развития производственного бизнеса
              Инвестиции в оборудование
              Закупка сырья и материалов для производства продукции

    Раздел 5. Бизнес-партнерство
         Как лучше создавать и развивать свой бизнес: в одиночку или с партнерами
         Конфликты между бизнес-партнерами (пять основных причин)
              Причина №1. Отсутствие четкой и согласованной стратегии создания и развития компании
              Причина №2. Неоднородная структура начальных вложений в бизнес ("разношерстный" уставный капитал)
              Причина №3. Нет четкой системы оплаты труда и распределения прибыли у владельцев бизнеса
              Причина №4. Профессиональные знания, навыки и эффективность владельцев бизнеса
              Причина №5. Отсутствие заранее проработанных сценариев выхода из бизнеса
         Базовый принцип бизнес-партнерства
         Одно из важнейших стратегических решений при создании бизнеса

    Раздел 6. Стартовый капитал, минимизация затрат и рисков при создании и развитии бизнеса
         Создание бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками
         Можно ли создать бизнес без денег или с небольшими затратами
         Бизнес с минимальными вложениями
         Стартовый капитал: основные источники
              Стартовый капитал предпринимателей
              Деньги на бизнес, взятые в долг
              Стартовый капитал от инвесторов
              Начальный капитал на безвозмездной основе
         Без стартового капитала
         Финансирование создания и развития стартапа: собственные деньги vs заемные
         Основные проблемы привлечения денег для финансирования стартапов

    Раздел 7. Запуск и развитие успешного бизнеса
         Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса
         Запуск стартапа
         Возможные стратегии создания бизнеса
              Создание бизнеса с нуля полностью самостоятельно
              Создание бизнеса с нуля по франшизе
              Создание бизнеса с нуля с помощью бизнес-школы для предпринимателей
              Покупка бизнеса (приобретение уже действующей компании)
         Основные факторы успешного бизнеса
         Что начинающему предпринимателю нужно знать для успешного запуска и развития стартапа
              Рынок, на котором будет работать компания начинающего предпринимателя
              Технология продвижения и продаж
              Бизнес-процессы и проекты компании
              Основы экономики и финансов
              Управленческая учетная политика
         Можно ли создавать бизнес в кризис
         Решение о создание бизнеса в кризис было осознанным и продуманным      Когда нужно начинать развивать систему управления
         Раскрутка бизнесов по оказанию профессиональных услуг
         Можно ли создать эффективный бизнес при очень неблагоприятных условиях      Эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса
    Обращение к предпринимателям

    Nota Bene!!!

    Приложение №1. Мой опыт в создании и развитии бизнеса с нуля

    Приложение №2. Опыт создания и развития издательства "Москва"

    Литература и методики для создания и развития бизнеса

    Интернет-курс А.Карпова "Создание и развитие бизнеса с нуля"

    От автора книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"

    Основная цель данной книги – помочь всем, кто уже занимается или только планирует начать заниматься созданием с нуля и последующим развитием своего бизнеса.

    В этой книге представлена подробная технология, которая позволит создать и развить свой эффективный бизнес при этом сделать это с минимальными потерями и рисками.

    Я сейчас уже веду работу над следующим изданием этой книги. Поэтому если кто-то из читателей первого издания считает, что какой-то раздел (или главу) этой книги нужно детализировать или изменить, а может быть добавить какой-то новый раздел (или главу), то прошу прислать мне свои предложения и/или замечания по электронном адресу smart-venture@mail.ru. Я постараюсь их учесть в следующем издании этой книги.

    Я благодарен всем читателям моих книг за их нелегкий труд, поскольку мои книги далеки от идеала. Надеюсь, что хоть для кого-то они оказались полезными. Также рассчитываю на то, что и эта книга будет полезной – поможет тем, кто хочет создать с нуля свой эффективный бизнеса.

    Ни в коем случае не утверждаю, что данная книга содержит описание самой лучшей технологии создания и развития бизнеса. Вполне, возможно, что для кого-то она окажется абсолютно непригодной.

    Я буду благодарен любым замечаниям, которые могут возникнуть у вас в ходе знакомства с этой книгой. Все свои замечания и пожелания можно направлять по данному электронному адресу – smart-venture@mail.ru.

    Буду признателен за любые высказывания и комментарии по материалам, представленным в книге.

    По всем вопросам, связанным с тематикой данной книги вы можете обращаться ко мне удобным для вас способом.

    С наилучшими пожеланиями,
    Александр Карпов
    Основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»
    Основатель проекта smart-venture.ru
    Президент Ассоциации эффективного бизнеса
    e-mail: alex_karpov@mail.ru

    От редакции издательства "Москва"

    Наше издательство выпускает книги на различные темы, в том числе связанные с постановкой и совершенствованием системы управления, повышением эффективности работы компании, созданием и развитием бизнеса и т.д.

    Перед тем как издать некоторые из этих книг мы на себе опробовали те методики и технологии, которые в них подробно описаны.

    В частности мы применяли и продолжаем применять технологии создания и развития эффективного бизнеса, представленные в данной книге (см. Приложение №2).

    Свой бизнес мы запустили в кризис и нисколько об этом не пожалели. Ведь данное обстоятельство заставило нас сразу же думать об эффективности нашей компании. Подробнее об этом можно прочитать в Приложении 1 книги Александра Карпова "Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании". Кстати, мы сразу же стали использовать технологии антикризисного менеджмента и мероприятия, направленные на повышения эффективности работы (большинство из того, что описано в только что упомянутой книге).

    Мы всем рекомендуем использовать эту книгу не потому, что мы ее издаем и, очевидно, заинтересованы в увеличении продаж, а потому, что мы на практике применили большинство из того, что здесь написано, и получили практическую пользу.

    Мы убедились в том, что бизнес действительно можно и нужно создавать с нуля и развивать в дальнейшем на системной основе. Кстати, подробное описание нашего опыта создания и развития бизнеса можно найти в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (серия книг «Эффективная бизнес-машина»). Да, пока еще не все наши планы реализуются на 100%, но мы понимаем, как можно улучшить управляемость нашей компании и как ее нужно развивать в дальнейшем.

    С наилучшими пожеланиями,
    Редакция издательства "Москва"

    P.S. Если вы создадите свой эффективный бизнес, то приглашаем вас к участию в проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Данный проект будет реализовываться еще не один год, поэтому у вас будет возможность принять в нем участие.


    Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    70 − = 67