Читателям > Каталог книг издательства "Москва" > Книга "Создание и развитие эффективного бизнеса"
Краткая информация (аннотация) о книге "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
Содержание книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От автора книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От редакции издательства "Москва"
Почему-то большинство книг отечественных авторов по созданию бизнеса в основном сконцентрировано на юридически-бухгалтерских вопросах. Там подробно рассказывается о регистрации юрлица, сравниваются все возможные юридические формы, много рассказывается о различных режимах налогообложения и т.д.
Такое ощущение, что все эти книги написаны юристами и бухгалтерами. Причем сделано это исключительно с одной целью: продвигать свои услуги по регистрации юрлиц и бухгалтерскому обслуживанию. При этом большинство из этих книг очень нудные и скучные.
Если говорить о книгах зарубежных авторов, то они, наоборот, очень легко читаются. Большинство из этих книг носят такой воодушевляющий, стимулирующий характер. Когда их читаешь, то действительно хочется скорее бежать и создавать новый бизнес.
Но во многих из них нет четкой и подробной технологии, чтобы начинающему бизнесмену было понятно, как конкретно нужно выполнять каждый этап в своем startup-проекте.
Прежде чем выполнять, нужно хотя бы знать полный перечень всех этих этапов, а по-хорошему – иметь четкий план всего проекта. В этих книгах недостаточно внимания уделено различным "подводным камням", с которыми можно столкнуться при создании и развитии своего бизнеса, и как их можно обойти без потерь или минимизировать, как сократить риски и инвестиционные затраты, как сделать так, чтобы бизнес не развалился через год или еще раньше, и так далее.
В данной книге автор сконцентрировался именно на технологии, которая позволяет создать бизнес с нуля и успешно развивать его в будущем даже при очень неблагоприятных условиях. Кроме того, здесь есть описание стратегии создания бизнеса, которая позволяет сделать это с минимальными затратами и рисками. Также в книге содержится большое количество практических советов, рекомендаций и идей, связанных с созданием и развитием бизнеса.
подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля;
основные ошибки предпринимателей и как их избежать;
основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения;
как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает);
можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать;
полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей.
Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях.
В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать стартапы с минимальными затратами и рисками. Об этом также написано в данной книге. Кроме того, в книге представлено много различных рекомендаций, советов и идей по созданию и развитию успешного и эффективного бизнеса.
Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.
От автора книги
От издательства "Москва"
Дополнительные рубрики
Введение
Часть I. Бизнес: технология создания и развития
Раздел 1. Что такое бизнес
Финансово-экономическое состояние бизнеса
Три основных аспекта финансово-экономического состояния компании
Финансовый результат (прибыль) бизнеса
Финансовый поток бизнеса
Финансовое положение (ресурсы и источники их финансирования) бизнеса
Оценка финансово-экономического состояния бизнеса
Оценка бизнеса с учетом стадии развития компании
Оценка бизнеса с учетом его специфики
Оценка бизнеса с учетом текущей ситуации, в которой находится компания
Итоговые выводы по финансово-экономическому состоянию бизнеса
Масштабируемость бизнеса
Стоимость бизнеса и возможность его продажи
Раздел 2. Создание эффективного бизнеса с нуля
Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса
Условия, которые нужно учитывать при выборе бизнеса
Перспективность бизнеса
Активы, необходимые для выбранного вида деятельности
Реальный интерес к выбранному виду деятельности
Как выбирать бизнес-направление
Этап 2. Разработка стратегического плана компании
Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании
Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании
Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа
Нужно ли составлять бизнес-план для стартапа
Насколько детальными должны быть бизнес-планы для стартапов
Состав бизнес-плана стартапа
Предварительное составление бизнес-плана стартапа
Разработка детального бизнес-плана стартапа
Для кого и для чего разрабатывается стартапа
Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа)
Критерии успешного запуска бизнеса
Юридическое оформление бизнеса
Начало работы бизнеса
Инвестиции в запуск бизнеса
Набор персонала для стартапа
Завершение запуска бизнеса
Этап 7. Разработка программы развития компании
Уточнение, доработка и детализация стратегического плана компании
Уточнение, доработка и детализация маркетинговой стратегии компании
Уточнение, доработка и детализация организационно-функциональной структуры компании
Уточнение, доработка и детализация бизнес-плана компании
Раздел 3. Эффективное развитие компании: развитие бизнеса и системы управления
Особенности развития недавно созданной компании (стартап)
Особенности развития компании, созданной ранее (НЕ стартап)
Общие проблемы развития (startup и НЕ startup)
Технология эффективного развития компании
Развитие стартапа в малом бизнесе
Какая может быть польза от бизнес-помощника
Какая может быть польза от бизнес-помощника
Часть II. Полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса
Раздел 4. Быть или не быть бизнесу
Не достало работать на "дядю"?!
Почему не занимаются бизнесом
Готовы ли вы к бизнесу? Основной критерий проверки
Бизнес- логика. Всегда ли нужно на нее опираться при создании бизнеса
Выход из бизнеса: возможные сценарии
Передача бизнеса по наследству
Продажа бизнеса
Закрытие бизнеса
Потеря бизнеса
Что мешает созданию и развитию успешного бизнеса
Кто такой предприниматель и можно ли этому обучиться
С какого бизнеса проще начать
Основные проблемы создания и развития производственного бизнеса
Инвестиции в оборудование
Закупка сырья и материалов для производства продукции
Раздел 5. Бизнес-партнерство
Как лучше создавать и развивать свой бизнес: в одиночку или с партнерами
Конфликты между бизнес-партнерами (пять основных причин)
Причина №1. Отсутствие четкой и согласованной стратегии создания и развития компании
Причина №2. Неоднородная структура начальных вложений в бизнес ("разношерстный" уставный капитал)
Причина №3. Нет четкой системы оплаты труда и распределения прибыли у владельцев бизнеса
Причина №4. Профессиональные знания, навыки и эффективность владельцев бизнеса
Причина №5. Отсутствие заранее проработанных сценариев выхода из бизнеса
Базовый принцип бизнес-партнерства
Одно из важнейших стратегических решений при создании бизнеса
Раздел 6. Стартовый капитал, минимизация затрат и рисков при создании и развитии бизнеса
Создание бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками
Можно ли создать бизнес без денег или с небольшими затратами
Бизнес с минимальными вложениями
Стартовый капитал: основные источники
Стартовый капитал предпринимателей
Деньги на бизнес, взятые в долг
Стартовый капитал от инвесторов
Начальный капитал на безвозмездной основе
Без стартового капитала
Финансирование создания и развития стартапа: собственные деньги vs заемные
Основные проблемы привлечения денег для финансирования стартапов
Раздел 7. Запуск и развитие успешного бизнеса
Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса
Запуск стартапа
Возможные стратегии создания бизнеса
Создание бизнеса с нуля полностью самостоятельно
Создание бизнеса с нуля по франшизе
Создание бизнеса с нуля с помощью бизнес-школы для предпринимателей
Покупка бизнеса (приобретение уже действующей компании)
Основные факторы успешного бизнеса
Что начинающему предпринимателю нужно знать для успешного запуска и развития стартапа
Рынок, на котором будет работать компания начинающего предпринимателя
Технология продвижения и продаж
Бизнес-процессы и проекты компании
Основы экономики и финансов
Управленческая учетная политика
Можно ли создавать бизнес в кризис
Решение о создание бизнеса в кризис было осознанным и продуманным Когда нужно начинать развивать систему управления
Раскрутка бизнесов по оказанию профессиональных услуг
Можно ли создать эффективный бизнес при очень неблагоприятных условиях Эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса
Обращение к предпринимателям
Nota Bene!!!
Приложение №1. Мой опыт в создании и развитии бизнеса с нуля
Приложение №2. Опыт создания и развития издательства "Москва"
Литература и методики для создания и развития бизнеса
Интернет-курс А.Карпова "Создание и развитие бизнеса с нуля"
В этой книге представлена подробная технология, которая позволит создать и развить свой эффективный бизнес при этом сделать это с минимальными потерями и рисками.
Я сейчас уже веду работу над следующим изданием этой книги. Поэтому если кто-то из читателей первого издания считает, что какой-то раздел (или главу) этой книги нужно детализировать или изменить, а может быть добавить какой-то новый раздел (или главу), то прошу прислать мне свои предложения и/или замечания по электронном адресу smart-venture@mail.ru. Я постараюсь их учесть в следующем издании этой книги.
Я благодарен всем читателям моих книг за их нелегкий труд, поскольку мои книги далеки от идеала. Надеюсь, что хоть для кого-то они оказались полезными. Также рассчитываю на то, что и эта книга будет полезной – поможет тем, кто хочет создать с нуля свой эффективный бизнеса.
Ни в коем случае не утверждаю, что данная книга содержит описание самой лучшей технологии создания и развития бизнеса. Вполне, возможно, что для кого-то она окажется абсолютно непригодной.
Я буду благодарен любым замечаниям, которые могут возникнуть у вас в ходе знакомства с этой книгой. Все свои замечания и пожелания можно направлять по данному электронному адресу – smart-venture@mail.ru.
Буду признателен за любые высказывания и комментарии по материалам, представленным в книге.
По всем вопросам, связанным с тематикой данной книги вы можете обращаться ко мне удобным для вас способом.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
Основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»
Основатель проекта smart-venture.ru
Президент Ассоциации эффективного бизнеса
e-mail: alex_karpov@mail.ru
Перед тем как издать некоторые из этих книг мы на себе опробовали те методики и технологии, которые в них подробно описаны.
В частности мы применяли и продолжаем применять технологии создания и развития эффективного бизнеса, представленные в данной книге (см. Приложение №2).
Свой бизнес мы запустили в кризис и нисколько об этом не пожалели. Ведь данное обстоятельство заставило нас сразу же думать об эффективности нашей компании. Подробнее об этом можно прочитать в Приложении 1 книги Александра Карпова "Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании". Кстати, мы сразу же стали использовать технологии антикризисного менеджмента и мероприятия, направленные на повышения эффективности работы (большинство из того, что описано в только что упомянутой книге).
Мы всем рекомендуем использовать эту книгу не потому, что мы ее издаем и, очевидно, заинтересованы в увеличении продаж, а потому, что мы на практике применили большинство из того, что здесь написано, и получили практическую пользу.
Мы убедились в том, что бизнес действительно можно и нужно создавать с нуля и развивать в дальнейшем на системной основе. Кстати, подробное описание нашего опыта создания и развития бизнеса можно найти в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (серия книг «Эффективная бизнес-машина»). Да, пока еще не все наши планы реализуются на 100%, но мы понимаем, как можно улучшить управляемость нашей компании и как ее нужно развивать в дальнейшем.
С наилучшими пожеланиями,
Редакция издательства "Москва"
P.S. Если вы создадите свой эффективный бизнес, то приглашаем вас к участию в проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Данный проект будет реализовываться еще не один год, поэтому у вас будет возможность принять в нем участие.
Создание и развитие эффективного бизнеса
|
|
Издательство: "Москва" |
Содержание книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От автора книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От редакции издательства "Москва"
Целевая аудитория книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"
Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой первый стартап. Также книга будет полезной для тех, кто уже пробовал создавать свой бизнес, но потерпел неудачу. Некоторые ее разделы (в частности, касающиеся развития бизнеса), возможно, будут интересны и тем, кто уже создал свою компанию, но хотел бы развить ее и сделать более успешной и эффективной.Отличительные особенности книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"
Сейчас в Интернете и в книжных магазинах можно найти очень большое количество информации, касающейся создания и развития бизнеса. Правда, большая часть данной информации мало чем, мягко говоря, может помочь, особенно начинающим предпринимателям.Почему-то большинство книг отечественных авторов по созданию бизнеса в основном сконцентрировано на юридически-бухгалтерских вопросах. Там подробно рассказывается о регистрации юрлица, сравниваются все возможные юридические формы, много рассказывается о различных режимах налогообложения и т.д.
Такое ощущение, что все эти книги написаны юристами и бухгалтерами. Причем сделано это исключительно с одной целью: продвигать свои услуги по регистрации юрлиц и бухгалтерскому обслуживанию. При этом большинство из этих книг очень нудные и скучные.
Если говорить о книгах зарубежных авторов, то они, наоборот, очень легко читаются. Большинство из этих книг носят такой воодушевляющий, стимулирующий характер. Когда их читаешь, то действительно хочется скорее бежать и создавать новый бизнес.
Но во многих из них нет четкой и подробной технологии, чтобы начинающему бизнесмену было понятно, как конкретно нужно выполнять каждый этап в своем startup-проекте.
Прежде чем выполнять, нужно хотя бы знать полный перечень всех этих этапов, а по-хорошему – иметь четкий план всего проекта. В этих книгах недостаточно внимания уделено различным "подводным камням", с которыми можно столкнуться при создании и развитии своего бизнеса, и как их можно обойти без потерь или минимизировать, как сократить риски и инвестиционные затраты, как сделать так, чтобы бизнес не развалился через год или еще раньше, и так далее.
В данной книге автор сконцентрировался именно на технологии, которая позволяет создать бизнес с нуля и успешно развивать его в будущем даже при очень неблагоприятных условиях. Кроме того, здесь есть описание стратегии создания бизнеса, которая позволяет сделать это с минимальными затратами и рисками. Также в книге содержится большое количество практических советов, рекомендаций и идей, связанных с созданием и развитием бизнеса.
Основная задача книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"
Основная задача книги - простым и понятным языком рассказать начинающим предпринимателям:Краткая информация (аннотация) о книге "Создание и развитие эффективного бизнеса"
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей.
Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях.
В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать стартапы с минимальными затратами и рисками. Об этом также написано в данной книге. Кроме того, в книге представлено много различных рекомендаций, советов и идей по созданию и развитию успешного и эффективного бизнеса.
Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.
|
|
Содержание книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"
От автора книги
От издательства "Москва"
Дополнительные рубрики
Введение
Часть I. Бизнес: технология создания и развития
Раздел 1. Что такое бизнес
Финансово-экономическое состояние бизнеса
Три основных аспекта финансово-экономического состояния компании
Финансовый результат (прибыль) бизнеса
Финансовый поток бизнеса
Финансовое положение (ресурсы и источники их финансирования) бизнеса
Оценка финансово-экономического состояния бизнеса
Оценка бизнеса с учетом стадии развития компании
Оценка бизнеса с учетом его специфики
Оценка бизнеса с учетом текущей ситуации, в которой находится компания
Итоговые выводы по финансово-экономическому состоянию бизнеса
Масштабируемость бизнеса
Стоимость бизнеса и возможность его продажи
Раздел 2. Создание эффективного бизнеса с нуля
Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса
Условия, которые нужно учитывать при выборе бизнеса
Перспективность бизнеса
Активы, необходимые для выбранного вида деятельности
Реальный интерес к выбранному виду деятельности
Как выбирать бизнес-направление
Этап 2. Разработка стратегического плана компании
Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании
Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании
Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа
Нужно ли составлять бизнес-план для стартапа
Насколько детальными должны быть бизнес-планы для стартапов
Состав бизнес-плана стартапа
Предварительное составление бизнес-плана стартапа
Разработка детального бизнес-плана стартапа
Для кого и для чего разрабатывается стартапа
Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа)
Критерии успешного запуска бизнеса
Юридическое оформление бизнеса
Начало работы бизнеса
Инвестиции в запуск бизнеса
Набор персонала для стартапа
Завершение запуска бизнеса
Этап 7. Разработка программы развития компании
Уточнение, доработка и детализация стратегического плана компании
Уточнение, доработка и детализация маркетинговой стратегии компании
Уточнение, доработка и детализация организационно-функциональной структуры компании
Уточнение, доработка и детализация бизнес-плана компании
Раздел 3. Эффективное развитие компании: развитие бизнеса и системы управления
Особенности развития недавно созданной компании (стартап)
Особенности развития компании, созданной ранее (НЕ стартап)
Общие проблемы развития (startup и НЕ startup)
Технология эффективного развития компании
Развитие стартапа в малом бизнесе
Какая может быть польза от бизнес-помощника
Какая может быть польза от бизнес-помощника
Часть II. Полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса
Раздел 4. Быть или не быть бизнесу
Не достало работать на "дядю"?!
Почему не занимаются бизнесом
Готовы ли вы к бизнесу? Основной критерий проверки
Бизнес- логика. Всегда ли нужно на нее опираться при создании бизнеса
Выход из бизнеса: возможные сценарии
Передача бизнеса по наследству
Продажа бизнеса
Закрытие бизнеса
Потеря бизнеса
Что мешает созданию и развитию успешного бизнеса
Кто такой предприниматель и можно ли этому обучиться
С какого бизнеса проще начать
Основные проблемы создания и развития производственного бизнеса
Инвестиции в оборудование
Закупка сырья и материалов для производства продукции
Раздел 5. Бизнес-партнерство
Как лучше создавать и развивать свой бизнес: в одиночку или с партнерами
Конфликты между бизнес-партнерами (пять основных причин)
Причина №1. Отсутствие четкой и согласованной стратегии создания и развития компании
Причина №2. Неоднородная структура начальных вложений в бизнес ("разношерстный" уставный капитал)
Причина №3. Нет четкой системы оплаты труда и распределения прибыли у владельцев бизнеса
Причина №4. Профессиональные знания, навыки и эффективность владельцев бизнеса
Причина №5. Отсутствие заранее проработанных сценариев выхода из бизнеса
Базовый принцип бизнес-партнерства
Одно из важнейших стратегических решений при создании бизнеса
Раздел 6. Стартовый капитал, минимизация затрат и рисков при создании и развитии бизнеса
Создание бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками
Можно ли создать бизнес без денег или с небольшими затратами
Бизнес с минимальными вложениями
Стартовый капитал: основные источники
Стартовый капитал предпринимателей
Деньги на бизнес, взятые в долг
Стартовый капитал от инвесторов
Начальный капитал на безвозмездной основе
Без стартового капитала
Финансирование создания и развития стартапа: собственные деньги vs заемные
Основные проблемы привлечения денег для финансирования стартапов
Раздел 7. Запуск и развитие успешного бизнеса
Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса
Запуск стартапа
Возможные стратегии создания бизнеса
Создание бизнеса с нуля полностью самостоятельно
Создание бизнеса с нуля по франшизе
Создание бизнеса с нуля с помощью бизнес-школы для предпринимателей
Покупка бизнеса (приобретение уже действующей компании)
Основные факторы успешного бизнеса
Что начинающему предпринимателю нужно знать для успешного запуска и развития стартапа
Рынок, на котором будет работать компания начинающего предпринимателя
Технология продвижения и продаж
Бизнес-процессы и проекты компании
Основы экономики и финансов
Управленческая учетная политика
Можно ли создавать бизнес в кризис
Решение о создание бизнеса в кризис было осознанным и продуманным Когда нужно начинать развивать систему управления
Раскрутка бизнесов по оказанию профессиональных услуг
Можно ли создать эффективный бизнес при очень неблагоприятных условиях Эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса
Обращение к предпринимателям
Nota Bene!!!
Приложение №1. Мой опыт в создании и развитии бизнеса с нуля
Приложение №2. Опыт создания и развития издательства "Москва"
Литература и методики для создания и развития бизнеса
Интернет-курс А.Карпова "Создание и развитие бизнеса с нуля"
От автора книги "Создание и развитие эффективного бизнеса"
В этой книге представлена подробная технология, которая позволит создать и развить свой эффективный бизнес при этом сделать это с минимальными потерями и рисками.
Я сейчас уже веду работу над следующим изданием этой книги. Поэтому если кто-то из читателей первого издания считает, что какой-то раздел (или главу) этой книги нужно детализировать или изменить, а может быть добавить какой-то новый раздел (или главу), то прошу прислать мне свои предложения и/или замечания по электронном адресу smart-venture@mail.ru. Я постараюсь их учесть в следующем издании этой книги.
Я благодарен всем читателям моих книг за их нелегкий труд, поскольку мои книги далеки от идеала. Надеюсь, что хоть для кого-то они оказались полезными. Также рассчитываю на то, что и эта книга будет полезной – поможет тем, кто хочет создать с нуля свой эффективный бизнеса.
Ни в коем случае не утверждаю, что данная книга содержит описание самой лучшей технологии создания и развития бизнеса. Вполне, возможно, что для кого-то она окажется абсолютно непригодной.
Я буду благодарен любым замечаниям, которые могут возникнуть у вас в ходе знакомства с этой книгой. Все свои замечания и пожелания можно направлять по данному электронному адресу – smart-venture@mail.ru.
Буду признателен за любые высказывания и комментарии по материалам, представленным в книге.
По всем вопросам, связанным с тематикой данной книги вы можете обращаться ко мне удобным для вас способом.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
Основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»
Основатель проекта smart-venture.ru
Президент Ассоциации эффективного бизнеса
e-mail: alex_karpov@mail.ru
От редакции издательства "Москва"
Перед тем как издать некоторые из этих книг мы на себе опробовали те методики и технологии, которые в них подробно описаны.
В частности мы применяли и продолжаем применять технологии создания и развития эффективного бизнеса, представленные в данной книге (см. Приложение №2).
Свой бизнес мы запустили в кризис и нисколько об этом не пожалели. Ведь данное обстоятельство заставило нас сразу же думать об эффективности нашей компании. Подробнее об этом можно прочитать в Приложении 1 книги Александра Карпова "Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании". Кстати, мы сразу же стали использовать технологии антикризисного менеджмента и мероприятия, направленные на повышения эффективности работы (большинство из того, что описано в только что упомянутой книге).
Мы всем рекомендуем использовать эту книгу не потому, что мы ее издаем и, очевидно, заинтересованы в увеличении продаж, а потому, что мы на практике применили большинство из того, что здесь написано, и получили практическую пользу.
Мы убедились в том, что бизнес действительно можно и нужно создавать с нуля и развивать в дальнейшем на системной основе. Кстати, подробное описание нашего опыта создания и развития бизнеса можно найти в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (серия книг «Эффективная бизнес-машина»). Да, пока еще не все наши планы реализуются на 100%, но мы понимаем, как можно улучшить управляемость нашей компании и как ее нужно развивать в дальнейшем.
С наилучшими пожеланиями,
Редакция издательства "Москва"
P.S. Если вы создадите свой эффективный бизнес, то приглашаем вас к участию в проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Данный проект будет реализовываться еще не один год, поэтому у вас будет возможность принять в нем участие.
