Авторам > Модель №3 Использование книги для продвижения/рекламы ТОЛЬКО автора книги и его проектов > Пример сотрудничества по Модели №3
Этот автор издал у нас следующие книги:серия книг "Эффективная бизнес-машина":
- "Эффективная бизнес-машина" (вводная книга серии);
- "Издательство "Москва": максимум эффективности";
"Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля";
"Самый надежный способ создания бизнеса";
"Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге";
"Система владельческого контроля бизнеса";
"Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании";
"Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
"Бизнес-план: методология и практика";
"Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов";
"Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение";
"Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация";
"Управление проектами";
"Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров";
"Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации" *;
"Постановка и автоматизация управленческого учета";
"Управленческий учет. Made not in Russia";
Серия книг "100% практического бюджетирования":
- Книга 1 "Бюджетирование как инструмент управления";
- Книга 2 "Регламент системы бюджетирования";
- Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования";
- Книга 4 "Финансовая структура компании";
- Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании";
- Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании";
- Книга 7 "Бюджетный комитет компании";
- Книга 8 "Технология постановки бюджетирования в компании"; "Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов";
"Как написать книгу и заработать на этом деньги";
"Наилучший ремонт квартир, таунхаусов и домов. Как сохранить деньги, время и нервы".
Автор сразу же выбрал для себя вторую стратегию зарабатывания денег на книгах. Для максимально эффективной реализации данной стратегии лучше всего подходит именно третья модель сотрудничества.
Поэтому, автор зарабатывает (причем весьма успешно) деньги с помощью книг не за счет гонораров, а за счет продвижения своей компании, продуктов и услуг, а также и себя как профессионального консультанта по управлению. Несмотря на то, что в нашем стандартном авторском договоре есть пункт, предусматривающий выплату гонорара, этот автор сразу же отказался от гонораров.
Итак, автор выбрал третью, а не вторую модель сотрудничества, поскольку она позволяет с наибольшей эффективностью реализовать выбранную стратегию зарабатывания денег.
Перед тем как приступить к активной работе автор изучил все условия сотрудничества по выбранной модели и принял решение об издании своих книг именно у нас (хотя, анализировал условия сотрудничества и с другими издательствами).
После этого автор внимательно ознакомился с нашими базовыми условиями сотрудничества, а также с техническими условиями сотрудничества. Все эти условия автор принял, поскольку счел их вполне обоснованными и приемлемыми для себя.
После того как мы согласовали все условия сотрудничества был подготовлен и подписан авторский договор, соответствующий третьей модели сотрудничества. Нужно отметить, что по сравнению с первой моделью сотрудничества, мы допускаем внесение определенных изменений в стандартном авторском договоре. Мы достаточно лояльно относится практически ко всем изменениями, не противоречащим базовым условиями сотрудничества.
Почти все свои книги автор издает в формате А5 (148х210 мм.). Только две книги он решил издавать в формате А4 (205х210 мм.), поскольку в них есть много рисунков и таблиц, которые в меньшем формате будет сложно разглядеть.
Вначале все свои книги автор издавал в мягком переплете, но затем большую часть книг переиздал в твердом переплете.
Итак, издание каждой книги этого автора выполнялось по следующей схеме: определялись все параметры книги и все условия сотрудничества по ее изданию, а затем подписывался авторский договор. С момента подписания договора начиналась реализация издательского проекта.
Сначала наш корректор исправлял грамматические ошибки, а потом наш редактор предлагал некоторые стилистические улучшения, которые позволяют читателям легче воспринимать материалы книг.
После оперативного согласования всех изменений специалисты нашего издательства очень быстро делали верстку книг (блок и обложку). После этого формировались заказы в типографию на производство книг.
Таким образом, книги автора попадали в сбытовую систему книжного рынка не позже чем через 20 дней после подписания авторского договора.
P.S. Нужно отметить, что Александр Карпов самостоятельно занимался изданием своих книг более десяти лет. Поэтому он знал, как говорится, всю "издательскую кухню" изнутри. После того, как мы подготовили предложение по изданию его книг, он принял решение о том, что теперь будет выпускать свои книги в нашем издательстве.
Пример сотрудничества по Модели №3 Использование книги для продвижения/рекламы ТОЛЬКО автора книги и его проектов
Этот автор издал у нас следующие книги:
- "Эффективная бизнес-машина" (вводная книга серии);
- "Издательство "Москва": максимум эффективности";
- Книга 1 "Бюджетирование как инструмент управления";
- Книга 2 "Регламент системы бюджетирования";
- Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования";
- Книга 4 "Финансовая структура компании";
- Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании";
- Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании";
- Книга 7 "Бюджетный комитет компании";
- Книга 8 "Технология постановки бюджетирования в компании";
Автор сразу же выбрал для себя вторую стратегию зарабатывания денег на книгах. Для максимально эффективной реализации данной стратегии лучше всего подходит именно третья модель сотрудничества.
Поэтому, автор зарабатывает (причем весьма успешно) деньги с помощью книг не за счет гонораров, а за счет продвижения своей компании, продуктов и услуг, а также и себя как профессионального консультанта по управлению. Несмотря на то, что в нашем стандартном авторском договоре есть пункт, предусматривающий выплату гонорара, этот автор сразу же отказался от гонораров.
Итак, автор выбрал третью, а не вторую модель сотрудничества, поскольку она позволяет с наибольшей эффективностью реализовать выбранную стратегию зарабатывания денег.
Перед тем как приступить к активной работе автор изучил все условия сотрудничества по выбранной модели и принял решение об издании своих книг именно у нас (хотя, анализировал условия сотрудничества и с другими издательствами).
После этого автор внимательно ознакомился с нашими базовыми условиями сотрудничества, а также с техническими условиями сотрудничества. Все эти условия автор принял, поскольку счел их вполне обоснованными и приемлемыми для себя.
После того как мы согласовали все условия сотрудничества был подготовлен и подписан авторский договор, соответствующий третьей модели сотрудничества. Нужно отметить, что по сравнению с первой моделью сотрудничества, мы допускаем внесение определенных изменений в стандартном авторском договоре. Мы достаточно лояльно относится практически ко всем изменениями, не противоречащим базовым условиями сотрудничества.
Почти все свои книги автор издает в формате А5 (148х210 мм.). Только две книги он решил издавать в формате А4 (205х210 мм.), поскольку в них есть много рисунков и таблиц, которые в меньшем формате будет сложно разглядеть.
Вначале все свои книги автор издавал в мягком переплете, но затем большую часть книг переиздал в твердом переплете.
Итак, издание каждой книги этого автора выполнялось по следующей схеме: определялись все параметры книги и все условия сотрудничества по ее изданию, а затем подписывался авторский договор. С момента подписания договора начиналась реализация издательского проекта.
Сначала наш корректор исправлял грамматические ошибки, а потом наш редактор предлагал некоторые стилистические улучшения, которые позволяют читателям легче воспринимать материалы книг.
После оперативного согласования всех изменений специалисты нашего издательства очень быстро делали верстку книг (блок и обложку). После этого формировались заказы в типографию на производство книг.
Таким образом, книги автора попадали в сбытовую систему книжного рынка не позже чем через 20 дней после подписания авторского договора.
P.S. Нужно отметить, что Александр Карпов самостоятельно занимался изданием своих книг более десяти лет. Поэтому он знал, как говорится, всю "издательскую кухню" изнутри. После того, как мы подготовили предложение по изданию его книг, он принял решение о том, что теперь будет выпускать свои книги в нашем издательстве.
