Литературный конкурс издательства "Москва"
Литературная премия составляет 1 млн. руб.
Узнать больше о литературном конкурсе
При необходимости издательство помогает написать книгу
Статьи > Опыт написания книг и зарабатывания с их помощью денег

Опыт написания книг и зарабатывания с их помощью денег

Александр Карпов, автор книг по менеджменту и бизнесу, руководитель спецпроектов издательства "Москва", советник генерального директора издательства "Москва", автор книги "Как написать книгу и заработать на этом деньги", ведущий интернет-курса "Моя первая книга"

Электронная почта автора статьи: alex_karpov@mail.ru

Пока все (пожалуй, за исключением книги "Как написать книгу и заработать на этом деньги") написанные мною книги относятся к деловой литературе. Перед тем как начать писать и издавать книги у меня был опыт только в написании статьей. Большая часть этих статей, также как и мох книг, связана с различными аспектами бизнеса и системы управления.

Поскольку статьи я уже писал, то мне, в общем-то, было не очень сложно перейти к написанию книг, поскольку написание статьей – это отличный способ готовить материалы для будущей книги (см. статью "Компоненты (составляющие) книги").

Таким образом, у меня не было больших сомнений в том, что я смогу написать хотя бы одну книгу. Сейчас я уверен в том, что это может сделать практически каждый человек.

Тем не менее, "первый блин" все-таки получился "комом". "Комом" получилась и сама книга, и проект по ее написанию, поскольку он занял у меня очень много времени.

Но, несмотря на это, моя первая книга (речь идет о Книге 1 "Бюджетирование как инструмент управления" из серии "100% практического бюджетирования") достаточно быстро (всего за месяц) стала лидером продаж в своем сегменте.

К написанию книг меня сподвигло несколько обстоятельств. Одно из них связано с тем, что я уже принимал участие в одном издательском проекте и, честно говоря, мне понравилось писать, но очень не понравилось то, что в результате получилось.

Не понравилось не только мне, но к моему удивлению, понравилось очень большому количеству читателей. Из этой книги получился настоящий деловой бестселлер. Подробнее о создании этой "чудо-книги" можно прочитать в статье "История создания одного бестселлера".

Всех участников проекта, которые предоставляли свои материалы для этой книги, очень сильно ограничивали по объемам. Кроме того, редакторская политика меня, мягко говоря, не очень устраивала.

В общем, многие мои идеи мне просто не дали реализовать. Поэтому я и решил, что нужно заняться написанием собственных книг. Сначала я хотел все это сделать в рамках той консалтинговой компании (директору и владельцу этой компании и пришла в голову идея написания вышеупомянутого бестселлера), в которой я работал, но поддержки не получил. Мне сказали, что из моих задумок вряд ли что-то выйдет.

Это, кстати, отчасти способствовало тому, что я вскоре решил создать собственный консалтинговый бизнес (подробнее о моем опыте создания бизнеса можно прочитать в книге "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"). А необходимость раскрутки новой компании была второй причиной, из-за которой я решил писать и издавать свои книги.

Как известно, с помощью книг можно очень эффективно продвигать и рекламировать некоторые виды бизнеса (см. статью "Реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения").

Консалтинг, безусловно, относится к таким типам бизнеса, которые можно очень успешно продвигать и рекламировать с помощью книг.

Итак, я принял решение написать первую книгу по одному из разделов менеджмента, на которых я специализировался. Как уже отметил выше, мягко говоря, не все прошло гладко.

Во-первых, я совершил ошибку еще при выборе стратегии написания книги. Я решил написать чуть ли не идеальную книгу. Это привело к тому, что проект по ее написанию очень сильно затянулся. Более того, я решил написать не одну книгу, а целую серию книг. В итоге я потратил на работу над этой серией около пяти лет.

Во-первых, выбранная тема, на самом деле, достаточно сложная, а во-вторых, я не мог себе позволить заниматься только написанием книг, поскольку приходилось выполнять консалтинговые проекты, проводить семинары-практикумы, разрабатывать методики, программные продуты и т.д.

При работе над книгами по другим темам я стал себя искусственно ограничивать. Хотя, из-за того, что у меня по данной теме получилась не одна книга, а целая серия, мне было достаточно легко продвигать один из моих сайтов*, связанный с тематикой этой серии (www.bud-tech.ru).

* подробнее о моем опыте продвижения сайтов с помощью книг можно прочитать в книге "Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов".

Правда, минус такой большой серии книг заключается в том, что многие клиенты, интересующиеся данной тематикой, приобретают только книги. Остальные продукты и услуги (методики, семинары, консалтинг) они не заказывают, поскольку в этой серии книг все очень подробно написано.

Поэтому сложно однозначно сказать, чем является такой большой объем моего первого издательского проекта: плюсом или минусом.

В общем, в итоге я пришел к выводу, что лучше выбрать средний вариант стратегии написания книги, нацеленный, с одной стороны, на создание, несомненно, полезной для читателей книги, но, с другой стороны, не требующий огромных временных затрат.

Пожалуй, единственное, что я сразу сделал более-менее удачно, – это выбрал стиль написания книги. Поэтому и при работе над всеми остальными своими книгами я стал придерживаться этого же стиля написания книг.

Еще одна проблема, возникшая у меня при работе над моей первой книгой, связана с тем, что был достаточно большой промежуток времени (более двух лет) между тем, как у меня появилась идея написать эту книгу и тем моментом, когда я начал активную работу над данным проектом.

Сейчас такой разрыв во времени для меня уже не является проблемой, поскольку технология написания книги у меня уже отлажена. Но тогда такой временной разрыв мне усложнил задачу.

Я вроде как сразу начал действовать по той технологии, которую использую и сейчас. Когда у меня возникала идея написать книгу, я создал файл, в котором стал фиксировать свои мысли и идей, связанные с этой книгой (см. статью "Начало работы над книгой").

Помимо данного файла я стал делать и наброски к своей книге, но все они были, к сожалению, не систематизированы и не очень четко между собой связанны.

Поскольку, как я уже отметил выше, к активным действиям по написанию книги я перешел далеко не сразу, то у меня накопилось очень много мыслей, идей и набросков. Проблема была в том, что они не были систематизированы и структурированы.

Я сделал еще одну очень существенную ошибку – не стал составлять план книги. Поэтому мне пришлось потратить очень много времени на систематизацию и структуризацию накопившегося материала. Ведь его нужно было как-то "поместить" в книгу.

Усугубило данную проблему то, что я решил включить в книгу практически все свои материалы и наработки по данной теме, но у них был разный "возраст". Естественно, оказалось так, что более свежий материал был более проработанным, чем старый, хотя в нем тоже были интересные идеи, но описаны они было не очень хорошо.

В общем, получилось так, что первая версия моей книги напоминала лоскутное одеяло (наверное, переборщил с "кирпичиками"). Помню, как редактор работал над этой версией книги. Ему то и дело хотелось сделать мне что-нибудь нехорошее :)). Он не раз говорил мне о том, что эту бредятину издавать нельзя. И вообще у него возникало такое ощущение, что эту книгу писали разные люди, т.к. некоторые ее части могли и по стилистике отличаться.

Поэтому мне пришлось потратить еще немало времени на переработку моей книги прежде, чем я решился ее издать. Но все равно в ней осталось много "кривых" моментов. Вот что я написал в предисловии к пятому (переработанному и дополненному) изданию этой книги.

"Итак, несмотря на то, что на концептуальном, идеологическом уровне понимание бюджетирования у меня не изменилось, тем не менее, я внес определенные изменения и улучшения в эту книгу.

Наиболее принципиальные изменения, сделанные в пятом издании этой книги, связаны с тем, что в предыдущих изданиях ряд важных моментов в книге был описан, честно говоря, "криво". Бывает так, что самому-то мысль понятна, но при попытке изложить ее на бумаге получается не очень внятно и доступно.

В общем, были в прежних изданиях шероховатости и стилистические неточности, в результате чего в некоторых местах была "кривизна".

Если уж совсем честно, то были и такие места, где было так "криво" написано, что я и сам не смог ни понять, ни вспомнить о чем писал и что имел в виду :)).

Сейчас многое исправлено. Хотя, как говорится, улучшать можно до бесконечности. Кстати, если кто-то заметит неисправленную "кривизну", напишите мне, пожалуйста, об этом по электронному адресу budgeting@bk.ru. Я обязательно учту все замечания в следующем издании этой книги."


Таким образом, книги можно улучшать, наверное, до бесконечности. Скорее всего, когда я буду вновь перерабатывать свои книги, то обязательно найду что в них можно улучшить. Но если пытаться написать идеальную книгу, то можно за всю жизнь так ничего и не написать.

Что касается того как я зарабатываю с помощь книг (см. статью "Как можно заработать на своих книгах"), то я сразу же для себя решил, что даже и не буду пытаться зарабатывать на авторских гонорарах.

Книги я использую для продвижения своей компании, а также продуктов и услуг (см. статью "Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книги").

Нужно отметить, что сразу, как только моя первая книга попала в магазины (обычные и интернет) к нам стали поступать заявки от клиентов.

Данный канал продвижения по-прежнему является одним из основных наряду с двумя нашими сайтами . Поэтому в соответствии с маркетинговой стратегии развития моей компании я и дальше буду заниматься написание книг по всем направлениям менеджмента, на которых специализируется моя компания.

Честно говоря, изначально у меня была идея зарабатывать и на продаже книг. Более того, я вместе с консалтинговой деятельностью и обучением решил еще заняться и издательством своих книг. Но после того как написал и издал первые десять книг пришел к такому выводу.

Чтобы зарабатывать на издательской деятельности нужно иметь очень большой ассортимент книг, а для этого необходимо нести очень большие затраты. В этом заключается специфика издательского бизнеса.

Приходится сразу вкладывать большую сумму на выпуск первого тиража книги, а как она будет продаваться и будет ли вообще – неизвестно. Для поддержания большого ассортимента нужно большие затраты на выпуск книг, а также на их хранение и распространение.

В общем, я принял решение о закрытии такого направления деятельности как издательство. Формально, данное бизнес-направление приносило мне какую-то прибыль, но, во-первых, ее величина существенно меньше всех остальных направлений, а, во-вторых, особенность данного вида бизнеса, как уже было отмечено выше, заключается в очень больших затратах, которые к тому же необходимо финансировать авансом, а деньги от проданных книг, наоборот, поступают с задержкой. Получается, что прибыли оно приносит меньше всего, а затраты самые высокие.

Но поскольку издание книг для моей компании является одним из самых эффективных каналов продвижения (на самом деле у нас все продукты и услуги продвигают друг друга), то я решил передать эти функции на аутсорсинг. Проще говоря, теперь выпуском всех моих книг занимается издательство "Москва", которое предложило мне очень выгодные условия сотрудничества.

Кстати, рекомендую всем обратить внимание на предложения для авторов издательства "Москва", с которым я сам теперь активно сотрудничаю по выпуску всех своих книг. Лично я выбрал для себя третью модель сотрудничества, т.к. она лучше всего соответствует моей стратегии зарабатывания денег с помощью книг.


Надеюсь, что описание моего опыта, а также книга "Как написать книгу и заработать на этом деньги", хоть как-то помогут вам в написании ваших книг и в зарабатывании с их помощью денег.



Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу alex_karpov@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.


Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



Примечание от издательства "Москва"
Александр Карпов издал у нас следующие книги:
  • Серия книг "Эффективная бизнес-машина":
           - "Эффективная бизнес-машина" (вводная книга серии);
           - "Издательство "Москва": максимум эффективности";
  • "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля";
  • "Самый надежный способ создания бизнеса";
  • "Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге";
  • "Система владельческого контроля бизнеса";
  • "Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании";
  • "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
  • "Бизнес-план: методология и практика";
  • "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов";
  • "Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение";
  • "Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация";
  • "Управление проектами";
  • "Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров";
  • "Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации";
  • "Постановка и автоматизация управленческого учета";
  • "Управленческий учет. Made not in Russia";
  • Серия книг "100% практического бюджетирования":
         - Книга 1 "Бюджетирование как инструмент управления";
         - Книга 2 "Регламент системы бюджетирования";
         - Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования";
         - Книга 4 "Финансовая структура компании";
         - Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании";
         - Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании";
         - Книга 7 "Бюджетный комитет компании";
         - Книга 8 "Технология постановки бюджетирования в компании";
  • "Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов";
  • "Как написать книгу и заработать на этом деньги";
  • "Наилучший ремонт квартир, таунхаусов и домов. Как сохранить деньги, время и нервы".


  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    19 − 13 =